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物流与供应链战略管理与控制

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    PPT文档简介
    需求预测与库存管理采购与物料管理客户服务与配送管理运输管理仓储管理物料搬运与包装管理订单处理与物流信息系统物流战略的制定与选择物流系统设计企业物流组织物流质量与物流过程再造物流成本与控制物流与供应链绩效物流战略的地位:物流战略是企业总体战略的组成部分。所谓企业战略,就是企业发展的长期目标或方向。企业的目标可以是追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报社会效益或市场份额。物流战略的目标:物流战略要达到的目标主要包括:降低成本:是指将运输和库存相关的变动成本降到最低。减少资本占用:减少资本占用是指对物流系统的直接投资最小化,该战略的出发点是取得最大的投资回报。 改进服务:一般来说,企业收入取决于所提供的物流服务水平。提高服务的水平会使成本大大提高,但最终的评价指标是企业的年收入。权衡的方法可以从高服务水平是否带来更大的年收入进行评价。有效的服务战略是区分竞争对手的服务水平。  物流战略计划试图回答做什么、何时做和如何做的问题,涉及三个层面:战略层面、战术层面和操作层面。它们之间的主要区别在于计划的时间跨度。物流计划主要解决以下四个方面的问题:1.客户服务需求的目标:客户服务水平的决策比任何其他因素对系统设计的影响都要大。2.设施选址战略:存货地点及供货地点的地理分布构成物流计划的基本框架。3.存货战略:存货战略指存货管理的方式,基本上可以分为将存货分配(推动)到储存点与通过补货自发拉动库存的两种战略。4.运输战略: 运输战略包括运输方式、运输批量和运输时间以及路线的选择。战略物流计划是一项包含支持货物配送、生产制造和采购运作的具体财务及利发国际娱乐手机版计划。战略物流计划的目的是提出战略政策,并部署物流设施、设备及运作系统,使之能以最低成本支出完成目标。战略计划对以下方面提供指导:配送仓库的配备数量、类型和选址;每个配送仓库中存货的种类;采购的理念和实施;运输如何进行以及如何被整合进其他领域;物料搬运方法;处理订货的方法。
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