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内部培训管理办法

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    HR工具简介
    第一章 目的 第二章 适用范围 第三章 概念解释 第四章 职责 第五章 工作程序 (一) 培训计划 (二) 教师选聘 (三) 课程的开发和教材编写 (四) 培训费用 (五) 培训实施 (六) 培训评估 (七) 存档 (八) 工作流程图 第六章 施行日期 内  容 第一章 目的 (一)通过教育培训提高员工的工作技能和素质; (二)通过本管理办法使培训工作有所依循,有效实施。 第二章 适用范围 适用于非外派方式的内部培训,员工外派培训请参考《员工外派培训管理办法》。 第三章 概念解释 (一)年度培训计划:当年3月份至明年2月份的培训安排计划; (二)月度培训计划:当月1日至当月最后一天的培训安排计划; (三)从培训目的来划分:培训可以分为“岗位技能培训”和“素质提升培训” 1、岗位技能培训:目的是要求受训员工学习和掌握本岗位的专业知识和技能。这是公司基本职业培训内容,属于强制性培训安排,受训员工必须要在培训后参加考试,合格则留用,不合格者淘汰。
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