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有效的激励与高效能管理

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:2天
  3. 授课老师:推荐
  4. 课程编号:NX14144
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业各级经理、主管以及需要领导与管理员工完成任务目标的相关人员。

课程介绍

□激励的理解与分析?认识人性与发掘潜能      ?激励的组成因素与模型?文化背景差异导致的激励变化  ?管理者应掌握的激励工具□员工心理与激励?员工心理动机与行为模式    ?引发动机的五大心理需求?保健因素与激励因素比较    ?努力来自于目标及激励承诺?不患寡而患不均的公平比较   ?分组个案分析研讨□激励与标准行为 ?激励目标应具有的特性    ?拟定所需要的“标杆行为” ?激励的原因分析       ?选择激励方式并有效回馈 ?成功激励模式操作步骤    ?小组案例研讨并发表□财务与非财务激励工具 ?薪资构成项目性质及衡量   ?“内在激励”与“外在激励 ?工作、环境与激励运用    ?领导者与领导风格 ?心理需求与薪资管理制度   ?我们拥有多少激励分析□激发士气的奖励措施 ?依公司制度的正式奖励项目  ?非正式奖励采用十大项目 ?特殊成就与特殊贡献的奖励  ?各种奖励制度设计探讨 ?成功企业激励制度的分析   ?能力激荡:寻找有效的激励□激励的具体行为与运用 ?三个有效的和三个无效的激励方法 ?使你的领导风格适合雇员的需要 ?现实看待“员工的激励因素”-----成就、权力、金钱和地位 ?解决与激励有关的三大问题:低生产率、高流失率、消极对抗 ? 激发员工的献身精神与创造力的有效方法

讲师介绍

出生于1973年,河南开封人。 2003年,金融管理硕士毕业,2008年,MBA毕业,现为MBA兼职讲师。2000年开始进入咨询培训行业。 多年大型知名外资企业品质、生产经理和副总经理任职经验。曾成功辅导几百家企业通过ISO9001,ISO14001,OHSAS18001及TS16949认证,对制造业品质管理、五大工具有效运用、高效生产运作及供应链管理等有深入研究。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导。张老师熟悉企业运作流程,精通企业管理机制,对企业运作的科学化、机制化、规范化、流程化有深刻的理解,具有丰富的企业管理经验和深厚的管理体系咨询实操功底,独立操作了多个具有影响的咨询项目,为企业提供培训1000多场、深得客户的好评,在业界享有良好的声誉。 授课风格:原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……

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