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过六关 选人才招聘实战技巧之流程管理

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:1天
  3. 授课老师:李会华
  4. 课程编号:NX31018
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象 董事长、总经理、副总经理、利发国际娱乐手机版总监、经理、专员及相关工作人员等
课程介绍
【课程大纲】第一部分 人才招聘的六道关1. 第一关:发布信息1) 招聘计划2) 招聘信息的要件? 案例:对比,纤毫毕现----某岗位招聘信息对比3) 招聘信息的确认:传递了应该传递的信息吗?4) 招聘渠道的选择5) 招聘信息的更新? 案例:搜一下,谁入我眼?2. 第二关:筛选简历1) 收简历2) 搜简历:找准关键词的方法3) 简历分析:能从简历中获得什么?? 案例:明显夸大其词的简历3. 第三关:预约面试1) 预约前的准备2) 预约的方式(电话、短信、邮件等)? 案例:全球500强的经典邮件预约3) 预约时可考察或获得的信息4) 如何应对预约不成功4. 第四关:进行面试1) 面试的类型与甄选方法? 案例:一场应届研究生的无领导小组讨论2) 面试流程(到达、填写资料和笔试、面试、面试结束)? 案例:等候超时,入选者不来3) 结构化面试(五步骤)4) 面试提问技巧(STAR模型)5) 面试案例:仓促的面试 5. 第五关:调查背景1) 调查的对象2) 调查的内容3) 调查的时机4) 调查的方式6. 第六关:录取试用1) 评估的标准与偏差2) 录用通知的方式及细节 ? 案例:一字之差,责任调换3) 如何应对拒绝者? 案例:成功招聘副总经理4) 试用和带教? 案例:用心带教下属,赢来全力支持第二部分 解除劳动合同的注意事项与成本控制1. 解聘的类别1) 劳动合同终止2) 员工主动辞职3) 企业提前解除劳动合同2. 劳动合同终止1) 终止的六种法定情形2) 终止过程中的注意事项3. 员工主动辞职1) 离职表的设计与应用2) 离职面谈3) 办理离职手续的注意事项4) 离职时工资的发放4. 企业解除劳动合同1) 企业可以不赔付补偿金的解除情形2) 企业需要支付补偿金的解除3) 企业需要支付赔偿金的解除4) 不得解除与恢复劳动关系5. 解聘成本的控制1) 经济补偿金的计算2) 赔偿金的计算3) 多种情形的解聘成本计算4) 工资结构不同解聘成本不同
讲师介绍
李会华
高级劳动关系协调师 律师、经济师 中国劳资关系研究院利发国际娱乐手机版法务专家 中山大学岭南智库利发国际娱乐手机版专家 曾任东莞伟易达利发国际娱乐手机版及行政部主管,中国网通培训经理,广州金佳信文化训导部、利发国际娱乐手机版部负责人,广州大显营销顾问机构常务副总经理。 近二十年大型外企、国企(央企)、民企工作经验,具备全面的利发国际娱乐手机版管理经验,对劳动法律法规有专深研究,曾三十多次代表企业出庭处理劳资纠纷。
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