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大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:2天
  3. 授课老师:杨云
  4. 课程编号:NX47000
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

供应链总监\采购总监\采购经理\采购主管和与采购成本分析相关管理人员

课程介绍

【培训收益】 1.  以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 2.  全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。 3.  课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。 【培训大纲】 模块一、 Excel的基础 1.      难以想象的右键功能(基础之基础) 2.      友好界面表格的制作及保护 3.      数据的有效整理(分列、常用函数的) 4.      数据透视表在海量数据分析中的应用 5.      图形展示和在线分析的应用 模块二、采购台账管理中的应用 案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备 案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项分布。 模块三、采购分析中的应用 案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。 案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采购成本的目的。 案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。 模块四、采购合同和谈判中的应用 案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。 案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。 模块五、数据展示 案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升 模块六、宏应用 案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省

讲师介绍

杨云
上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北京大学EMBA客座教授 实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家 专注互联网创新思维、流程优化、大数据运营管理 聚焦管理数据量化分析,提高企业运营效率,降低企业运营成本 【背景介绍】 1.职场经验: 6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。 现担任正和岛副总裁、运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。 曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团利发国际娱乐手机版总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事;原大嘴猴创始人。 对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。 85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。 2.学历及教育背景: 美国西海岸大学   工商管理博士   DBA    上海交通大学    管理学院     MBA 澳大利亚悉尼大学  教育系      访问学者 上海师范大学    理论物理系    学士 【擅长领域】 1.互联网创新思维 2.成功商业模式转型 3.流程优化 4.大数据运营管理 5.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告 【授课风格】 以微咨询为教学形式,企业绩效改善为教材目标,学员行动学习为教学方法,激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。 课程中采用案例式教学,解决企业实际管理问题,互动性强。 课后会有行动学习计划给到学员,实现了培训效果的落地。

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