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互联网思维创新及应用技巧

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:2天
  3. 授课老师:曾子熙
  4. 课程编号:NX79919
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象 中基层管理人员等
课程介绍
曾子熙老师-精品课程-互联网思维创新及应用技巧
主讲:曾子熙老师
课程规划说明: 互联网&移动互联网时代经济时代,唯有颠覆才能生存,而颠覆的唯一途径就是创新,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,互联网思维就是一种创新,它也成为每个职场人必须掌握的技能。 互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。其核心就是探讨一个如何更快,更有效,更安全的位提供价值创造,解决痛点问题。让人,信息,产品,服务进行互动连接,形成一个互动的生态圈。
课程目标及收益: 一、 颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新,了解移动互联网如何改变我们的一切。 二、 掌握互联网思维三大本质,十大思维模式,以及十大法则。 三、 通过案例研讨和学习,互联网思维在企业的应用,学会如何利用互联网思维改造企业。 四、 行动学习,通过搜寻-选择-实施-获取 四个阶段,利用互联网思维对企业模块进行创新。
课程特色及方式: 20%专题演讲、80%交互行动,分享,发表,研讨,行动学习 学员对象:中基层管理人员等 授课时数/人数:1天6小时(9:00-12:00;13:30-16:30), 推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
课程大纲:(备注大纲中标的案例,老师有权根据客户行业及特点进行替换)
第一单元:颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新 一、 创新-唯有颠覆才能生存 二、 互联网&及移动互联网发展 三、 互联网如何改变我们的生活 四、 移动互联网的发展阶段 五、 移动互联网的应用 移动电商与支付 在线教育 移动新媒体 案例:移动互联网如何颠覆我们的生活 案例:战略视角下的:腾讯在移动互联网的布局VS阿里在移动互联网的布局 案例:微信-绑定2亿张银行卡,仅2天,8大银行,如何做到的?
第二单元:互联网思维体系及策略 一、 什么是互联网思维(从雕爷牛腩,黄太吉,小米手机) 二、 互联网的核心是什么? 三、 互联网思维的三大本质 互动 联接 网络 四、 互联网十大思维模式(配合案例及互动讲解) 用户思维-案例平安陆金所和招商银行的微信银行APP 大数据思维-一切皆可数据化 跨界思维-案例余额宝 迭代思维-淘宝vs微淘 极致思维:微信设计理念 简约思维: 平台思维-龙门石窟旅游-首个互联网+智慧旅游电商平台 社会化思维: 流量思维:免费为了更好收费,摩拜单车等 痛点思维:打车软件和微信红包 五、 互联网商业模式 长尾模式:Airbnb短租市场案例分享经济,蜗牛睡眠 众包模式:众筹 体验模式(场景): K11艺术购物中心 免费模式:羊毛出在狗身上,360杀毒软件模式,四川航空怎么做到免费接送 六、 移动互联网思维 碎片化思维:碎片化学习app 粉丝思维:罗辑思维 焦点思维 快一步思维 第一思维:三只松鼠 七、 移动互联网思维的十大法则(配合案例及讲解) 以客户为中心-倾听我 全渠道一直体验 价值观 参与感-小米手机的制造流程 让我尖叫 快速迭代 给我想要 个性化 少就是多 高效快捷
第三单元:互联网思维在企业的应用案例探讨 一、 互联网思维在企业的应用 市场营销 产品研发 客户服务 内部管理 品牌推广 ………. 二、 互联网思维在企业的应用-具体案例 案例-海尔在互联网时代的战略创新 乐视的创新互联网思维 众安保险为何短短几年就上市成功 花样年轻资产转型-用互联网思维做社区服务-彩生活 韩都衣舍如何快速迭代样式 看苏宁,如何从“+互联网”到“互联网+” 邢帅教育如何颠覆人们对教育组织的认知 凡客、大众点评、人人网、开心网、拉手在互联网时代为什么会战略失误 月销10万套年入7亿的瑞星从曾经最牛逼的互联网公司到销声匿迹,为什么 移动互联网时代利发国际娱乐手机版创新-解码平安知鸟“四合院”模式 找钢网为什么能迅速盈利 瓜子二手车的成功之道
第四单元:行动学习-如何应用互联网思维在企业中进行创新 一、 搜寻-我们如何找到创新的机会-痛点分析,需求挖掘 二、 选择-我们要做什么?为什么要这样做-价值选择,价值判断 三、 实施-如何实现创新-如何提供价值 四、 获取-我们如何获得利益,为客户创造价值 分组讨论:按照以上步骤,运用以上互联网思维,选择企业中创新的场景,可以是营销,可以是客户服务,可以是内部管理,可以是产品研发等领域。

讲师介绍
曾子熙
曾子熙 教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;证券投资分析师资格,美国LMI领导管理研究中心讲师。 经历及资历: 曾子熙老师,中国著名思维训练导师,职业化实战管理专家,澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格,美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人;著名互联网服务公司区域销售总监,台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总,广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。北京大学总裁班客座教授,清华大学高管研修班讲师。思维训练、职业化管理培训及管理类培训中国讲师前100强。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训,荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。系统学习过美国DDI咨询公司培训课程,美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程。 简要介绍:曾老师从事过保健品行业,互联网行业,电子商务行业,金融证券投资行业,管理咨询与培训行业等行业,历经销售经理,销售总监,客户服务总监,执行副总,到总经理岗位。秉着对管理咨询培训行业的极大兴趣,曾老师加入台湾麦金士企管公司负责大陆地区大客户业务(如富士康,中广核集团等),用开拓创新的思维,全心服务客户的理念,以专业创造价值方式,全面为客户提供优质的咨询服务与培训,服务客户上100家,成功参与众多管理咨询项目。从事市场营销,企业管理,利发国际娱乐手机版管理,领导力开发,思维训练,行动学习培训与咨询10年以上。 主要专长与经验:在互联网思维企业转型,思维训练,培训体系构建;领导力与人才培养模式建设;行动学习项目规划与执行;人才接班工程教练技术与辅导体系;基于价值链的利发国际娱乐手机版体系;素质模型构建;企业文化塑造,创新的方法与创新策略的制定,市场策略制定,战略与执行等均有丰富的实战经验。 授课风格:授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密,思路开阔。他丰富的职业经历与流畅生动的演讲风格总能深深影响与激荡每一位学员。 授课方式:以行动学习模式,启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例研讨、角色扮演、情景模拟、管理游戏。同时遵循原则、工作还原、行为修炼、实践总结;及时反思、心灵感触、付诸行动。
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