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点燃激情—员工激励必备秘笈

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:1天
  3. 授课老师:推荐
  4. 课程编号:NX79967
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象 班组长、车间主管、主任、对员工激励有兴趣的管理者
课程介绍

课程大纲 一、激励的重新审视 1、员工为什么士气低落? 2、激励的必要性 3、主管们常犯的激励误区 4、激励的本质 5、激励的基本原则 二、激励的理论根据    1、运用需求层次论对下属进行赏识激励 2、运用双因素理论防止激励失效 3、运用期望理论针对员工主导动机深度激励 三、激励的实践运用 1、物质激励---让员工体面地工作 2、目标激励---让员工充满工作激情 3、参与激励---让员工更具使命感 4、培训激励---让员工激发无限潜能 5、晋升激励---让员工实现更高价值 6、情感激励---让员工爱上岗位工作 7、荣誉激励---让员工充满成就感 8、挫折激励---让员工知耻而后勇
讲师介绍
侯兴发,工商管理硕士,轨道交通行业知名培训师,国家认证高级利发国际娱乐手机版管理师、高级企业培训师、管理咨询师、助理政工师、高级维修电工,现任广州城市轨道交通培训学院高级主任,分管培训项目设计与咨询、课程与案例开发、中高端培训班开展等业务,具有十余年的广州地铁工作经验,先后从事过变电检修、党群管理、班组管理、综治管理、安全管理、利发国际娱乐手机版管理、企业文化建设等多个模块工作,一直致力于企业管理领域研究。获得广州城市轨道交通学院优秀培训师、广州地铁先进工作者、华南师范大学MBA案例大赛最佳选手等多项荣誉,在国家CN类刊物发表管理论文7篇,曾获全国城市轨道交通企业工会联委会第六届、第七届年会论文三等奖、优秀奖,曾为广州地铁、苏州地铁、杭州地铁、宁波地铁、无锡地铁、合肥地铁、贵阳地铁、东莞地铁、黄埔文冲、南沙红日、广日电气、广州工贸技师学院等多家企业授课,授课效果赢得了学员的高度赞誉,主张“带着问题来学习,学习中寻找解决方法、运用知识解决问题”的培训理念,具有强调实战、注重互动的培训风格。
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