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“心动力”绩效管理模型

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:1天
  3. 授课老师:朱沈杨
  4. 课程编号:NX79995
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象 企业负责人、总经理/副总/总秘、利发国际娱乐手机版部、各管理层/组长、基层员工
课程介绍
或许您的企业正面临着这样的困境? 1、市场环境:错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难; 2、行业竞争:杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难; 3、内部文化:要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难; 4、企业管理:高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难; 5、执行力度:计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。  
那么这套模型能给您带来哪些帮助呢? 1、它能帮助企业梳理战略发展目标,提升企业竞争力; 2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道,增强企业凝聚力; 3、它将成为高层领导者的经营策略,提升经营的水平; 4、它将成为中层管理者的管理工具,提高部门的业绩; 5、它将成为基层员工执行及成长利器,提升个人的效能。

【课程特色】  “心动力绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。
【课程大纲】 第一篇:统一思想和理念   1.对绩效管理认识的五大误区;   2.绩效管理中常见的五大障碍;   3.绩效考核与绩效管理的对比;   4.企业为什么要做绩效管理?   5.“心动力”绩效管理是什么?   6.“心动力”绩效管理要做什么?   7.“心动力”绩效管理要怎么做?   8.“心动力”绩效管理的运作逻辑;   9.“心动力”绩效管理的三大根本;   10.“心动力”绩效管理的三大关键;   11.“心动力”绩效管理的三大思维;   12.“心动力”绩效管理的转变路径;   13.“心动力”绩效管理的最佳法则。
第二篇:模型介绍与操作   1.心:帮员工找到轴心,激活力     1.1订目标     1.2找对策     1.3写计划   2.动:使员工快速行动,挖潜力     2.1快行动     2.2勤督查     2.3细评估   3.力:给员工足够的刺激,推动力     3.1发奖金     3.2给荣誉     3.3兑承诺
第三篇:逻辑理念与案例 1.“心动力”绩效管理赢的案例 2.“心动力”绩效管理赢的逻辑 3.“心动力”绩效管理赢的信念
结束分享,及问答。
【结语】      企业管理的问题无非是人的问题,人是一切的根本,而人的问题终究是思想的问题,思考是万力之源,“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心,让每个个体都自行地动起来,使各种力量汇聚到一起,定能产生出意想不到的奇迹!
讲师介绍
朱沈杨
朱沈杨 绩效管理咨询导师 本人专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环管理技术,并在国内中小企业经过多年实践,自成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型。 【擅长领域】 绩效管理落地咨询与辅导 【主讲课程】 《“心动力”绩效管理模型》 【讲师简介】 ▉高级培训讲师 ▉实战派绩效管理导师 ▉企业绩效管理咨询导师 ▉心动力绩效管理模型创始人 ▉心动力绩效管理模型首席导师 ▉广东太格尔集团公司特聘讲师   绩效管理导师【朱沈杨】,于2009年6月毕业于东莞理工大学,攻读利发国际娱乐手机版管理,获得暨南大学管理学硕士,曾任职于东莞市嘉荣连锁超市有限公司、广东文一集团、广东望家欢集团、广东太格尔集团,近10年企业内部培训管理和授课经验,近6年企业内部绩效管理实操经验。长期专注于企业绩效管理的探索和研究,基于全面绩效管理思想,结合戴明PDCA循环技术,并在国内企业经过多年实践,形成一套助力于企业管理和发展的“心动力”绩效管理模型,致力于为中小企业的绩效管理带来新的“春天”。 【服务客户】 深圳市太格尔电源科技有限公司 深圳市凯江源商贸有限公司 广东文一朝阳集团有限公司 东莞市富兴玩具科技有限公司 河源市霸王花食品有限公司 【服务理念】 按角色办事,按特色定位,按本色做人! 行是知之始,知是行之成,行动成就未来! 思路决定出路,格局决定结局,价值决定价格!   ☆在错综复杂的经济环境下,企业的经营终究要通过有效的管理手段来实现,而管理的根本目的是为了使员工产生高绩效,所以绩效管理是企业的出发点也是落脚点。 【我们是谁?】   我们是 < 深圳市心动力企业管理顾问有限公司 > ,专注于以良心价为中小企业提供专业、优质、实用的绩效管理解决方案,于是我们潜心研发了一套“心动力”绩效管理模型。 或许您的企业正面临着这样的困境? 1、市场环境:错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难; 2、行业竞争:杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难; 3、内部文化:要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难; 4、企业管理:高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难; 5、执行力度:计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。      那么这套模型能给您带来哪些帮助呢? 1、它能帮助企业梳理战略发展目标,提升企业竞争力; 2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道,增强企业凝聚力; 3、它将成为高层领导者的经营策略,提升经营的水平; 4、它将成为中层管理者的管理工具,提高部门的业绩; 5、它将成为基层员工执行及成长利器,提升个人的效能。 【全套模型资料包含】:心动力绩效管理课程PPT、心动力绩效管理模型表单、心动力绩效管理模型操作手册、心动力绩效管理看板、心动力绩效管理推行计划、年度工作总结与年度工作计划模板。   ☆“心动力”绩效管理模型致力于让每个岗位都成为企业的发动机,让每台发动机都良性的自运转,让每一次运转都带来新的动力。让“心动力”绩效管理模型成为企业发展的强大助推器!    【联系电话:13316930336(可加微信)、QQ号码:1584132033】
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