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腾讯产品创新管理之道

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:2天
  3. 授课老师:推荐
  4. 课程编号:NX80042
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、营销总监、项目总监、产品业务骨干

课程介绍

腾讯从 2004 年上市时的 0.88 港币到现如今的 1733.28 港币(2017-08-25 复权后), 股价翻了近 2000 倍,从未出现明显的下跌,这说明资本市场对腾讯的持续看好。不仅如此, 腾讯还不断自我颠覆,继 QQ、英雄联盟之后,又创新出微信、王者荣耀等全民级产品。在 这一系列显耀成绩的背后必然有一种能力支撑其持续成长,而且是稳定的成长。艾老思认为 其中的必然因素源于两个方面——“管理创新”和“创新管理”。 因此本课程将基于《腾讯之道》全面的复盘之后,再进一步深挖腾讯的创新密码,并将 其提炼成为一系列可效仿的方法论,帮助转型期企业和成长期互联网企业突破发展瓶颈。 二、课程简介 本课程不是对腾讯成长历史的重演,更不是对腾讯的歌功颂德,而是将一个成熟的互联 网企业的关键经验与方法论进行总结,以便面临同样问题的企业可以少走弯路,快速前行。 三、课程亮点 1、稀有经验:艾永亮老师几乎经历了腾讯各种不同类型的互联网业务(搜索、社交、 游戏、移动、电商、微博、音视频等),也经历了互联网各种岗位(产品、运营、研发、管 理),更主导过横跨公司 9 大 BG 上百个部门的巨型技术变革项目,还总结了腾讯第一个产 品研发模型——极速模型,既具备高层视野,又具备一线经验,还具备组织变革能力。 2、自成体系:艾老思独创的“产品型组织”与“极速产品研发”方法论,分别解决了 组织创新管理和产品创新研发的两大难题,也是互联网+时代仅有的可行理论体系,已经直 接见效于步步高、深交所、美的、顺丰、K 米等企业转型创新的关键阶段。

讲师介绍

艾永亮 华为企业客户高管讲授互联网+创新唯一讲师 华为、顺丰、步步高、深交所、美的、金蝶、诺普 信、K 米等企业互联网+创新顾问 《腾讯之道》第一作者,前腾讯首席敏捷管理顾问, 国内唯一腾讯创新模式研究专家。前腾讯首席敏捷 管理教练,微信方法研究小组组长,公司级项目经 理,产品负责人,资深讲师。曾主导产品:QQ 农 场、QQ 空间、Qzone 商城、QT 语音、QT 娱乐; 曾参与产品:微信、SOSO 搜索、电脑管家等。 国内首家互联网转型咨询公司 TII 咨询创始人

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