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7C社会主义核心价值观践行实操

     
  1. 课程类型:内训课程
  2. 培训天数:2天
  3. 授课老师:周建
  4. 课程编号:NX81063
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业所有中高层管理人员

课程介绍

《7C社会主义核心价值观践行实操》培训课程 (培训时间:1-2天)
 富强、民主、文明、和谐  自由、平等、公正、法治  爱国、敬业、诚信、友善  社会主义核心价值观如何深入人心?如何转化为行动和绩效?如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长?
社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点,强化教育引导、实践养成、制度保障,发挥社会主义核心价值观对国民教育、精神文明创建、精神文化产品创作生产传播的引领作用,把社会主义核心价值观融入社会发展各方面,转化为人们的情感认同和行为习惯。坚持全民行动、干部带头,从家庭做起,从娃娃抓起。深入挖掘中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范,结合时代要求继承创新,让中华文化展现出永久魅力和时代风采。----习近平《十九大报告》
【不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题】: ◆  无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸 ◆  无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角 ◆  无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法
【学问之道无他,求其放心而已矣,社会主义核心价值观的践行,提供了人们在富足之后亟需的心灵空间和成长基石】: ◆  《7C社会主义核心价值观践行实操》培训课程,通过独创的7C企业文化操作方法,将社会主义核心价值观融进人们的日常操行、融进企业的经络血脉,构建宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。 ◆  协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围,形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准,取得真正的、可持续的企业经营成果。

【课程核心内容】(原创课程,版权所有)
第一部分  持续基因,成长基石,社会主义核心价值观的意义、内涵与践行路径:践行核心价值观的真正目的是什么?最大障碍是什么?践行核心价值观的根本路径在哪里?…… ◆ 万法皆空,因果不空,核心价值观践行的核心密码 ◆ 核心价值观的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败? ◆ 社会主义核心价值观核心要素构成与逻辑 ◆ 核心价值观的四层到位:核心价值观如何从虚到实?从理念到成长? ◆ 7C核心价值观践行方案的设计思路与总体框架 ◆ 7C核心价值观践行方案的阶段流程与实施要点   ● 案例分享:中国在市场经济及互联网时代领先世界的价值观基础   ● 案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的价值基因……
第二部分  诚意正心,循序渐进,践行社会主义核心价值观的流程和方法实操:核心价值观如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将核心价值观转化成员工的自觉行动? ◆ 7C社会主义核心价值观践行思路与框架 ◆ 知行合一--核心价值观措施化流程与方法 ◆ 各尽本分--价值观职责化方法与工具 ◆ 正己化人--核心价值观培训化方法与工具 ◆ 快马加鞭--核心价值观激励化方法与工具 ◆ 提纲挈领--核心价值观机制化流程与方法   ● 案例分享:‘高大上’的核心价值观如何由虚到实?……   ● 方案实操:学员企业企核心价值观践行体系梳理  
第三部分  耳濡目染,心领神会,传播社会主义核心价值观的流程和方法实操:如何运用核心价值观影响员工及公司中高层?如何将核心价值观转化为员工下意识行动?…… ◆ 7C社会主义核心价值观传播思路与框架 ◆ 口诵心惟--核心价值观口号化流程与方法 ◆ 温故知新--核心价值观故事化方法与工具 ◆ 推心置腹--核心价值观沟通化方法与工具 ◆ 名正言顺--核心价值观广告化方法与工具 ◆ 水滴石穿--核心价值观重复化流程与方法   ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴核心价值观影响政府高官?……   ● 方案实操:学员企业核心价值观传播体系梳理
第四部分  春风化雨,落地生根,深化社会主义核心价值观的流程和方法实操:如何让核心价值观融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成团队信仰?…… ◆ 7C社会主义核心价值观深化思路与框架 ◆ 顺水行舟--核心价值观氛围化方法与工具 ◆ 百炼成钢--核心价值观活动化方法与工具 ◆ 怡情养性--核心价值观文艺化方法与工具 ◆ 心安理得--核心价值观感觉化方法与工具 ◆ 心甘情愿--核心价值观感情化方法与工具   ● 案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?……   ● 方案实操:学员企业核心价值观深化体系梳理

讲师介绍

周建
【周建老师 简介】   ◆ 7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。   ◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。   ◆ 拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。   ◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。   ◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。   ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

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    1. 刘韶英
    2. 刘韶英擅长领域:生产管理.武汉测绘科技大学工程学士; 历任
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