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小型企业变革与升级,要从小处的质变开始

时间:2016-09-23 05:40 发布者:dinglve020 作者:翁老师

小型企业或创业型企业最核心的问题有两个:战略方向与团队。抓住这两个核心问题并切实地解决,从顶略的咨询经历来看,基本都可以找到突破瓶颈的有效途径。
所谓战略,不是让专家写上个洋洋洒洒的完美方案,而是要老板务实地针对现状找到核心的战略事件并集中公司的资源进行统筹突破。注意,是老板而不是别的人来统筹核心的战略事件。
关于团队,建团队就象建房子是一个道理。很多企业团队一直建不起来主要原因有两个:一个指望来个高手带一帮人来快速建立;二是一直没注意中层与基层的团队建设。前一种方
式建立起来的团队叫雇佣军,有时可以帮企业卖命也有可能是个不稳定因素。后一种就是房子从高处往低处建,注定是要倒的。大多数小企业建团队基本上是凑人数应急干活,对于
团队文化建设基本忽略,这样的团队是没有灵魂的,这就为后面出现的执行力差,忠诚度低埋下了深深的伏笔。
针对以上的核心问题,顶略咨询为派铂厨柜进行了精准的战略定位与系统的团队系统建设,打造出具有企业自已DNA的团队,同时针对品牌现状与战略目标设计出属于派铂的营销运营
系统,由内向外进行蜕变。
为有效地宣导贯彻到加盟商,2016年5月18日,山东派铂家居有限公司-派铂不锈钢厨柜2016经销商大会在滨州威尔仕白鹭湖大酒店隆重举办。 此次经销商大会,董事长郑总勾画了派铂的未来蓝图,派铂厨柜新品也随之正式发布,不锈钢厨柜做出媲美实木橱柜的外观风格效果,这将在业内引起轰动。 此次经销商大会,董事长郑总勾画了派铂的未来蓝图,派铂厨柜新品也随之正式发布,不锈钢厨柜做出媲美实木橱柜的外观风格效果,这将在业内引起轰动。 派铂家居副总经理范华作营销规划报告 顶略咨询总经理翁长华老师作运营宣导与动员
本次会议提到的重点,派铂与翁长华老师进行合面合作,对派铂的营销系统进行全面梳理。翁长华老师素有咨询行业的“苦行僧”美誉,只服务有限的客户,只做系统定制的咨询服
务,翁老师严谨、负责、勤恳的职业操守,对企业全力以赴的精神是不可多得的合作伙伴,能与顶略翁老师合作是一种难得的缘分。听到此处,派铂经销商纷纷表示对经销派铂厨柜
品牌信心十足和坚定跟随的信心。

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