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公司财务分析与风险防范

开课信息
  1. 开课日期培训天数上课地区状态
  2. 2017年12月19-20日2天上海市
  3. 2017年11月13-14日2天上海市
  4. 2017年10月18-19日2天上海市
  5. 2017年09月14-15日2天上海市
  6. 2017年08月16-17日2天上海市
  7. 2017年07月20-21日2天上海市
  1. 原价:¥4200
  2. 会员价:4200
课程编号:KC24666
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招生对象
财务人员  公司中高层管理者
课程介绍
司财务分析与风险防范 合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。 培训收益 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点 摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作 有效改善与其它部门的沟通
培训对象 财务人员 公司中高层管理
课程大纲 一、 引言 财务的目标 记账只是手段,管理控制才是目的 财务与其它部门的关系 从财务管理的角度重新审视资产负债表 从财务管理的角度重新审视损益表 企业财务分析的核心思路 1个起点:市场 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱 2大结果:风险和回报的平衡
二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险 国际先进的营运资本分析方法 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对? 经济危机时期营运资本管理重点 运用营运资本进行财务报表的详细分析 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格 主营业务及非主营业务营运资本分析 不同产品的营运资本分析
三、 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险 企业关键财务指标的管理含义 通过财务比率分析并改善企业运作 信用控制指标:信用风险控制与销售拓展 存货控制指标:存货的管理 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制 不同利润层次的决策作用 ROCE, ROA, ROI, ROE 综合分析:怎样产生理想的投资回报? EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制 财务比率综合运用 杜邦分解及财务比率金字塔 财务比率指标自动分析表格 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
四、 现金流量表分析——现金风险控制 现金流量表的关键编制逻辑 企业的3大现金活动分析 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
五、 股东回报系统的6环分解 利润回报:少花钱,多赚钱! 加速周转:少占用钱,多收钱! 融资策略:占用谁的钱? 利息成本:占用银行钱的成本! 营业外事件:非正常因素的影响! 社会成本:合理纳税
讲师介绍
黄老师 讲师资历 企业管理咨询有限公司咨询顾问。企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。 讲师背景 黄老师有20多年财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。目前是咨询有限公司高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。 风格与效果: ?  反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与; ?  学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得; ?  行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一; ?  绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
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