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采购与供应商管理

开课信息
  1. 开课日期培训天数上课地区状态
  2. 2017年09月23-24日2天上海市
  1. 原价:¥4200
  2. 会员价:3990
课程编号:KC24681
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招生对象
与采购与供应商管理相关人员
课程介绍
采购与供应商管理帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险
课程目标:帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险
课程大纲第一单元企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例
第二单元产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应
第三单元供应商的选择与评估供应商管理的4种方法更换供应商应该注意的12条经验评估的目的和范围评估前的准备文件评估与现场评估评估中的冲突处理
第四单元供应商的成本控制成本的类型供应商价格谈判供应商成本构成分析成本的持续改善降低成本21种方法成本分析与报价单审核25条经验供应商提高价格21条原因如何得到供应商“可能的底价”的24条经验
第五单元供应商的质量管理供应商管理的五大步骤工序能力的考查供货产品的质量保证
第六单元供货水平的跟踪与测量供货水平测量的原则与方法供应商的持续改进
第七单元供应商管理中的实际问题采购通则质量保证协议供应商管理的“仪表板”
讲师介绍
黄老师 讲师资历 咨询顾问。企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。 讲师背景 黄老师有20多年生产管理,财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任生产管控经理,财务经理,市场总监。目前是咨询公司高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘讲师。 风格与效果: ?  反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与; ?  学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得; ?  行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一; ?  绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;
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