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TOC瓶颈突破思维突破

开课信息
  1. 开课日期培训天数上课地区状态
  2. 2017年10月25-26日4天苏州市
  3. 2017年09月08-09日4天苏州市
  1. 原价:¥4300
  2. 会员价:4300
课程编号:KC58407
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招生对象
企业管理人员
课程介绍
 模块   学习目标  主要内容   模块1.  瓶颈突破技术基础 1、什么是瓶颈突破技术 2、转换为瓶颈突破的思维模式 v   瓶颈突破技术的特点 v   如何使瓶颈突破技术在企业落地 v   瓶颈突破技术在企业落地   模块2. 瓶颈突破思维模式的转变 3、瓶颈突破技术的核心 4、任何系统都存在瓶颈点 5、抓住主要矛盾,实现思维突破  v   瓶颈突破技术的对话模式 v   系统固有的简单性 v   存在解决问题的杠杆点,可以突破性的解决问题  v   为何存在杠杆点?大部分人对于长期的矛盾采取了妥协的方式   v   抓住主要矛盾,矛盾背后必然存在错误的假设  模块3.  瓶颈突破技术工具6、学习瓶颈突破技术的标准流程7、学习瓶颈突破技术的各种工具 v   瓶颈突破技术工具 第1阶段:设定目标  工具:可行愿景、远大目标图 第2阶段:了解现状  工具:现状树、未来树 第3阶段:核心假设  工具:冲突图、矛盾消云图 第4阶段:解决方案  工具:负面分支图、条件假设图、转变图 第5阶段:突破行动  工具:6层抗拒突破模型、思维突破全景图  模块4.  TOC管理突破8、通过管理突破技术让企业的业绩突飞猛进 9、紫海战略及入流  v   紫海战略—新时代的管理战略  v   入流—聚焦注意力,让企业高速成长之路 v   组织内部业绩突破技术的持续改进流程—POOGI v   组织导入业绩突破技术的成功案例 模块5.  TOC管理解决方案 10、TOC人员管理解决方案 11、TOC绩效管理技术突破 v   TOC人员管理核心冲突 v   救火与消除产生火的机制 v   人员管理瓶颈突破五步法 v   企业绩效管理核心冲突 v   绩效平衡技术--短期和长期、内部和外部 v   TOC绩效技术突破四象限 v   TOC人员激励突破—自组织、意义、入流
讲师介绍
朱老师 管理哲学博士/CPA/项目管理专家 TOC中国(突破理论)秘书长/实战性咨询顾问   ZFORCE系列沙盘模拟课程首席设计师、畅销书《领导气场修炼术》作者。 朱博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。作为一位实战型企业咨询顾问,朱老师的瓶颈突破项目,专注于帮助企业解决实际问题,突破管理瓶颈,提升企业核心团队的商业才智。 朱博士拥有超过12年公司的管理实战经验、6年的项目管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士,朱老师为多个领域设计了专有模拟沙盘培训系统,促使培训项目在企业转化成商业结果。 朱博士为其大部分课程设计了独一无二的互动模拟系统,让学员融入其中,使课程不仅仅停留在“教学”层面,而让“学习”自然地在学员的头脑中发生,并促使其产生改变。 朱老师培训过的客户有: 上海交大、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、保利地产、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、国电南自、红塔集团、江苏省委党校、苏宁电器、五星电器等。
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