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新任管理者的管理技能训练

开课信息
  1. 开课日期培训天数上课地区状态
  2. 2017年12月14-15日2天北京市
  3. 2017年11月13-14日2天北京市
  4. 2017年10月16-17日2天北京市
  1. 原价:¥3980
  2. 会员价:3781
课程编号:KC105258
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招生对象
新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员
课程介绍
【课程大纲】1.角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>2吗•团队的力量:团队与群体的区别•了解你的团队成员:团队角色测试•为什么说西游记组合是一个团队•好团队的特征识别•团队的成长之路:从乌合之众到高绩效团队3.如何进行高效的沟通•管理沟通的重要性:这些大咖怎么说•沟通果真那么简单吗:为什么不能很好的沟通•信息衰减:墨子为什么说写在纸上的都是糟粕•全息表达:FBI教你识人说明了什么道理•同理心沟通:到什么山头唱什么歌•注意沟通风格:当秀才遇到兵4.如何领导下属领导力的本质是什么•权力和影响力的不同•建立影响力的准则•你知道自己的领导风格吗•你了解你手下员工的类型吗•领导风格的权变•有效授权与员工指导5.有效激励下属•有效激励的三阶段模型•超越XY理论:知识与智能时代的人性新假设•领导者激励方式大全•热炉定律与激励的作用6.提高效率的时间管理•你有多少可利用的时间•利用好重要紧急矩阵•高效能人士的时间安排:第二象限时间管理•如何维护自己的时间管理不被打乱7.如何做好协调•做好协调的关键:冲突处理•现代管理对冲突的观点•识别建设性冲突与破坏性冲突•托马斯模型:处理冲突的五种方式•冲突管理的三大原则•鲶鱼效应:利用好建设性冲突8.回顾与总结:自我提升和与时俱进
讲师介绍
张老师 Robert 清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任利发国际娱乐手机版、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与利发国际娱乐手机版、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、利发国际娱乐手机版部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的利发国际娱乐手机版与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
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