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军令如山高效执行力

开课信息

  1. 开课日期培训天数上课地区状态
  2. 2017年12月09-09日1天昆明市
  3. 2017年11月25-25日1天泉州市
  4. 2017年10月21-21日1天西安市
  1. 原价:¥2800
  2. 广培价:2660
课程编号:KC105357
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招生对象

企业全体人员

课程介绍

课程大纲: 第一单元  执行力的心态和信念 一、问题的终结者 A、称职的需要: B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当 C、压事而不是挑事: 二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从,找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意 四、坚持原则 案例与情景演练: A、地铁上三个吵闹的小孩 B、警察与间谍 C、领导与贪污犯 ——你怎么做? ——柳传志怎么做的? 五、岗位价值 1、好人品的三个标准: 2、工资构成:岗位价值 第二单元   高效执行力的底线 一、什么是底线 什么是底线?就是做不到这一点,就会死! 最基本的做不到,其他一切都没有意义。 先保证底线结果,再考虑完美。 范例: 二、执行力的三个底线 1、恪尽职守,守好本职/主业: 2、常规工作挑不出毛病: 3、无低级错误: 范例: 执行人才三大标准: 信守承诺:错过主持人 结果导向:我要的结果是什么 永不言败:方法至少有三种 第三单元   高效执行力的习惯 一、执行前的复述 参考资料:5W1H 二、锁定责任           1、一对一责任——千金重担众人挑,人人头上有指标! 2、只出选择题,不出问答题 3、下达指令清晰,高效 三、商业人格 成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任! 社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准”攀比! 经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益! 职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果! 短片欣赏:《两个小宝》 四、马上行动,全力以赴 五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐 1、如果你在工作中没能找到快乐,那是因为你投入的不够 2、如果你在工作中感觉到痛苦,那是因为你还处在初级阶段 3、世上绝大多数痛苦的事,只要能坚持18个月,就能找到快乐 短片欣赏:《马拉松》 六、完成马上回报 1、回报和汇报的区别: 2、别让领导猜:让领导心安 3、回报方式多种:电话、短信、邮件、网上留言、定时不定时 4、简练方法: 七、如高提高执行效率 1、主次分明,抓重点 2、统筹规划,将月度任务分解到周、天 3、每周总结,改进,提升工作效率 第四单元   请给我结果 一、要功劳,不看苦劳 3个案例分析: 哲理小故事:青蛙和水鸟 二、过程不代表结果 思考:上一天班公司就该给一天的钱么? 工资是靠什么换来的? 工资高低/合理晋升,靠什么来衡量? 趣味问题: 短片欣赏:《瑛姑和黄蓉》 三、完成任务不等于执行 1、员工的困惑 2、什么是任务,什么是结果 案例分析:发通知——九段秘书的差别 案例:九段秘书的启示 四、怎样做结果? 三大原则:客户原则、交换原则、检查原则 短片欣赏:《海尔》 五、做结果的两种思维:外包思维、果因思维  第五单元   制度执行力 一、制度执行力 1、设定目标 2、假设做不到? 3、实施计划、措施 4、假设做不到? 5、检查/监督机制 6、假设没用? 7、奖惩 案例分析:诸葛亮怎么能不失街亭? 思考:如何用制度执行力的流程来最大限度的保证目标的达成? 二、监督和检查制度化 过程检查:人们不会做你希望的、人们只会做你检查的;过程不检查,结果准抓瞎! 第六单元   高效执行力的持续基因 一、执行真经24字真经 认真第一,聪明第二 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 二、结果提前,自我退后 互动:学话 三、锁定目标,专注重复 案例:中美战俘对比、老虎伍兹  第七单元   10倍速执行力法门 一、多做有累积的事,世界上的事分三种: 1、可累积2、不可累积3、贬值 作业:我的职业/事业的增值之道…… 二、透过学习激发潜能 1、不断学习,与时俱进 2、不断挑战自己,激发未知潜能 三、优势发挥与生涯规划 1、找到自己的优势并强化它 2、生涯规划——目标——动力——成就 四、让做结果成就你无悔人生 附件:结果不能通过思考获得 结果面前人人平等

讲师介绍

讲师简介: 张金洋导师一一实战派讲师 ■团队潜能创始人、实战派管理专家 ■2006年全国十大女性讲师 ■时代光华特聘讲师 ■东方名家特聘专家 ■武汉大学MBA教授 ■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者 ■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾 她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。 在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。 10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。
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