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互联网思维

开课信息

  1. 开课日期培训天数上课地区状态
  2. 2018年12月17-18日2天上海市
  3. 2018年11月19-20日2天北京市
  4. 2018年10月22-23日2天上海市
  5. 2018年09月20-21日2天上海市
  6. 2018年08月23-24日2天上海市
  7. 2018年07月23-24日2天上海市
  1. 原价:¥4800
  2. 广培价:4800
课程编号:KC106535
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招生对象

所有人

课程介绍

第一章:传统企业转型中的互联网思维 1. 互联网的商业模式 2.互联网转型 3.互联网思维精髓 第二章:用户思维 案例:苹果音乐商店如何取胜 案例:农业银行:e时代 赢精彩 案例:三只松鼠 第三章:简约思维 1.大道至简,互联网时代的产品战略 2.品牌定位:用户喜欢你只需要一个理由 3.简约即是美 案例:Roseonly一生只爱一人 案例:苹果的产品线 第四章:极致思维 1.“渠道为王”到“产品为王” 2.极致就是匠人精神 3.好产品会说话 4.打造让用户尖叫的产品 5.服务即营销 第五章:迭代思维 1.天下武功,唯快不破 2.怎样做到快速迭代 案例:小米的橙色星期五 第六章:流量思维 1.免费是为了更好地收费 案例:360让羊毛出在狗身上 2. 网络推广的七种武器 3.流量的价格和多样性 平安:欢乐平安夜 粉丝嘉年华 第七章:社会化思维 1. 社会化媒体环境下,消费者消费模式发生变化 2.互联网推广的4I原则 3.推广前的计划 4.众包协作 案例:比特币 第八章:大数据思维 1.数据资产成为核心竞争力 2.一切皆可数据化 3.大数据的价值不在大,而在于挖掘能力 4.大数据带来的商业思维变革 5.利用大数据思维解决业界难题 案例:传染病疫情监控 案例:谷歌翻译系统 6.大数据思维的核心是理解数据的价值 案例:苹果和诺基亚的兴衰对比 7.大数据驱动运营管理 8.精准化营销:大数据+物联网 9.大数据的应用创新 案例:薄荷网——个人网络理财的案例 案例:互联网金融模式——大数据金融 案例:ZestFinance大数据承销 第九章:平台思维 1.平台是互联网时代的驱动力 2.构建多方共赢的平台生态圈 案例:供应链金融和蚂蚁金服 3.善用现有平台 4.传统企业“触网”,慎做平台 5.互联网时代企业组织的重构 6.从“金字塔”走向“扁平化” 7.企业文化:创新驱动的人本主义 案例:谷歌的工程师时间 第十章:跨界思维 1.行业外的 “野蛮人”入侵,重塑产业格局 案例:余额宝 2.寻找低效点,打破利益分配格局 3.挟“用户”以令诸侯 4.敢于自我颠覆,主动跨界 5.内部培育颠覆性业务 案例:微信革了手机QQ的命 6.这些年,已经被互联网颠覆的行业

讲师介绍

武老师简介 武老师,企业管理有限公司高级讲师。咨询互联网专家.武老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、运营总监等职务。 授课风格: 武老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。 武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。 武老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。 武老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网 、物联网、人工智能和车联网课程。 主研方向:互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。 主要讲授课程: 人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网 时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。 培训经历: 近期培训的部分客户有:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、九阳小家电、NEC、中原地产等。

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