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  1. 不限
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  1. VDA6.3系统学习
  2. 培训天数:1天
  3. 培训费用:¥1980
  4. 课程编号:KC104876
  5. 课程内容:(讲解重点审核要求:设备,工装管理管理过程,预防性和预测性维护保养、计量器具管理、试验室管理要求,MSA等等)
  6. 热门标签:信用管理
  1. 研发与产品创新系统化训练
  2. 培训天数:5天
  3. 培训费用:¥4380
  4. 课程编号:KC104427
  5. 课程内容:产品规划与需求分析 -- 掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具 -- 超过10种需求收集方法
  6. 热门标签:外贸跟单产品研发
  1. 新产品研发流程优化与研发项目管理
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥3280
  4. 课程编号:KC28074
  5. 课程内容:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析 2.产品开发流程与研发项目管理的关
  6. 热门标签:财务报表库存管理
  1. PMC生产计划与物料控制—项目课程
  2. 培训天数:3天
  3. 培训费用:¥2880
  4. 课程编号:KC92984
  5. 课程内容:3、衡度库存合理性的指标:库存周转率和库存周转期计算和分析案例:西门子、通用电气、飞利浦、富士康、施耐德等企业的生产
  6. 热门标签:班组长生产计划与物料
  1. 测量系统分析MSA
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥2380
  4. 课程编号:KC54221
  5. 课程内容:MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要 基本概念和术语:测量系统的含义、统计特性、变差类型
  6. 热门标签:ISO内审员
  1. 多品种、小批量kanban拉动实践
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥5800
  4. 课程编号:KC95410
  5. 课程内容:Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几
  6. 热门标签:库存控制
  1. 多品种、小批量kanban拉动实践—国内最系统阐述kanban拉动的课程
  2. 培训天数:3天
  3. 培训费用:¥5800
  4. 课程编号:KC97921
  5. 课程内容:Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一
  6. 热门标签:岗位分析课程设计
  1. 过程审核(VDA6.3)产品审核(VDA6.5)
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥2880
  4. 课程编号:KC28803
  5. 课程内容:第一部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析1.结合贵公司的某一典型产品的设计开发进行VDA过程解析
  6. 热门标签:采购管理产品研发
  1. 定制化产品精益解决方案
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥4180
  4. 课程编号:KC95411
  5. 课程内容:我们公司很特殊,品种太多、批量太小,精益生产不好搞!怎么办?您学习或实施精益的时候有没有这种疑问,被“多品种、小批量
  6. 热门标签:情绪管理产品研发
  1. 高效招聘与面试技巧
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥2880
  4. 课程编号:KC20543
  5. 课程内容:第一讲 招聘工作的重要性 1. 什么是企业核心竞争力 2. 招聘如何给公司带来竞争优势3. 招聘错误会给企业
  6. 热门标签:领导艺术招聘与面试技巧
  1. 中层经理管理技能与领导力提升
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥2980
  4. 课程编号:KC20901
  5. 课程内容:一、管理者的任务职责与角色扮演 中阶主管的职责是什么? 中阶主管应具备的要件 建立预防管理体制,不断向零缺点挑战
  6. 热门标签:Excel与p中高层管理
  1. 企业法律风险防范
  2. 培训天数:1天
  3. 培训费用:¥1580
  4. 课程编号:KC104518
  5. 课程内容:借款合同法律风险防范 1、借款合同的效力问题 2、印章的法律意义 3、夫妻贷款法律风险解读 4、以贷还贷法律风险 5
  6. 热门标签:经营管理企业纳税筹划
  1. 高效仓储管理与库存控制
  2. 培训天数:2天
  3. 培训费用:¥2880
  4. 课程编号:KC14265
  5. 课程内容:第一讲.现代仓库的职能是什么?一.现代仓库的价值 仓库--供应链的重要节点 三.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存
  6. 热门标签:库存管理媒体应对与危机
  1. 精准采购管理训练营
  2. 培训天数:4天
  3. 培训费用:¥4300
  4. 课程编号:KC104421
  5. 课程内容:《采购成本控制、削减与谈判技巧》 讨论主题 采购管理的增值活动 第一讲 采购价格与成本分析 “采购成本管理”不仅仅
  6. 热门标签:非财务经理的财合同管理
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