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余伟辉

     
  1. 所在城市:广东省-珠海市
  2. 培训领域:生产管理 | 经营管理
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讲师简介
余伟辉 余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及改善资深专家,被业界认为中国精益改善周的奠基人和实践大师。中国精益生产学院理事,国际IE协会会员,湖南科技大学等多所院校工业工程特约讲师,新华总裁班精益管理导师,美国TBM精益学院战略合作伙伴。
余伟辉老师拥用近二十年生产制造管理、IE改善、DFT(按需求流动技术)、精益运营管理(LPS)、TPM、六西格玛推行、培训及咨询辅导的经验,有丰富的精益西格玛&IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验,深诣精益西格玛&IE之理念和工具精髓,专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力。
【工作经历】:
余伟辉老师曾先后任职于世界500强优秀外企西门子松下、Philip、Pulse等世界500强之IE程师、Operation Leader、生产总监及亚太区精益生产推进室总监,是中国精益改善周的领军人和实践大师。擅长于综合应用精益西格玛和IE的理念、方法和工具,组织快速现场改善活动(Kaizen Event-又称改善周),为改善目标创建和实施快速的、可行的精益生产变革专案并达成效益。
从2002-2008年间负责Pulse公司亚太区近二十家企业的精益西格玛推行,成功组织过200多个精益现场改善项目,包括精益现场JIT、精益物流及配送、精益供应链整合、IE流程优化、TPM全员生产维护、SMED快速换模、6S和目视化、计划PMC均衡生产、西格玛品质改善、BPK办公业务流程改善等,每年为公司节约400万美元以上。
服务过的客户
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主讲课程
1.《精益黒带、绿带培训》   30天180小时 2.《精益改善周领导训练》   5天30小时 3.《精益改善周训练营项目》  9天73小时 4.《精益倡导者领导力训练》  3天18小时 5.《VSM价值流图分析》    3天18小时 6.《全影式精益生产培训》   3天18小时 7.《如何创建精益连续流》   3天18小时 8.《如何实施精益布局》    3天18小时 9.《精益物流配送与看板管理》 3天18小时 10.《IE工业工程》      2天12小时 11.《TPM/OEE全员生产维护》  2天12小时 12.《全面目视管理》      2天12小时 13.《精益6S现场改善》    3天18小时 14.《SMED快速换模》     1天6小时 15.《Poke-Yoke防错技术》   1天6小时 16.《精益标准化作业》     1天6小时 17.《精益办公业务流程改善》  1天6小时 18.《精益文化倡导》      1天6小时 19.《精益西格玛方法论》   1天6小时 20.《精益IE方法论》     1天6小时 21.《精益改善周方法论》   1天6小时 22.《精益评价体系》     1天6小时 23.《精益KPI/QCDSM管理》  1天6小时 24.《强化精益执行力》    2天12小时 25.《精益项目管理》     1天6小时 26.《优秀班组长训练营》   3天18小时 27.《QCC品管圈推动》     1天6小时
  1. 上一位:方均
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