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许浩明

     
  1. 所在城市:广东省-深圳市
  2. 培训领域:市场营销 | 经营管理
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讲师简介
许浩明 12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为人。美国项目管理协会(PMI)认证 PMP会员;2001-2013 在华为,历任研发经理,服务经理,销售主任,产品拓展部部长;深度参与华为LTC管理变革项目;多年海外和国内一线工作经验;从华为离职后开始创办企业,有丰富创业经验;
讲师核心优势:
1、北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为历任产品拓展部部长,销售主任,研发经理,服务经理,HRBP等重要职务;在华为研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(设备安装和维修,确保客户满意度)等三大核心部门都任要职历练过,还作为资深专家深度参与华为战略管理变革项目(LTC项目),因此对华为集团的整体经营管理有全面、深刻的理解。美国PMI项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市一线工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底。
2、有丰富的创业经验。因此更能理解企业家、中高层领导的关注点、需求和痛点。
3、曾在一家股权投资基金任投资副总,在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验,可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源,分享投资经验,帮助投融资。
服务过的客户
服务客户(部分): 华为、北大光华管理学院、普华永道、中国铁道科学研究院、广发银行、九鼎创客学院、前海金融学院、上汽集团、富安娜、新恒利达、广田集团、搜根网、上海秀墨、厦门四信通信、中石化、首骋新材料科技、HRGO、宁波舜宇等等。
主讲课程
 《以客户为中心的狼性营销—以华为为例》  《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》  《华为何以成为世界第一的?--探秘与借鉴华为管理》  《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》  《以奋斗者为本的高效利发国际娱乐手机版管理实践》  《构建简单有效的管理体系—华为的最佳实践》  《渠道管理—华为的实践经验分享》  《股权激励让企业腾飞—以华为为例》  《打造顶级研发体系》  《项目管理的思维和方法—以华为实践经验为例》  《战略思维与管理创新—以华为为例》  《品牌建设与营销是企业的核心竞争力》  《TTT—如何成为优秀讲师》  《创新发展战略与组织变革》  《招聘与面试--企业价值创造源泉》等等。  《打造高效执行力》  《建设高绩效团队》  《管理从“心”开始》  《企业战略管理》  《情境领导力》  《职场规划与职场压力管理》
  1. 上一位:孔凡惠
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