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品牌策略内训课

  1. 软件研发项目管理最佳实践指南
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX19888
  4. 课程内容:课程收益 学习能力成熟度模型集成(CMMI-DEV)的理论知识; 掌握一套软件研发项目管理体系以及最佳实践; 掌握项目启动、项目收尾的技能、掌握项目策划、项目监控的常见方法和技能; 掌握组织级
  1. 微商运营运营策略、落地技巧
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX79899
  4. 课程内容:1.4.2 借力网络大号做产品销售1.4.3 作为微商服务的技能专家1.4.7 销售自己的经验做自媒体第3节 微商成功的关键是培养信赖感 /关注篇
  1. 叫醒你的耳朵做销售
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31765
  4. 课程内容:【培训收益】:本课程细致的诠释了顾客在终端销售现场中经常出现的一些关键字眼,唤醒销售顾问的耳朵,通过“听”去发觉顾客的潜意识,从而找到正确的应对策略,为终端销售顾问开启另一扇提升业绩的大门。
  1. 精益生产丰田生产系统TPS培训
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX15967
  4. 课程内容:● 培训目标 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。立正公司推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精
  1. 现代企业税务筹划
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX75356
  4. 课程内容:纳税筹划是财务管理的死穴,设置本课程的目的,在于通过系统的学习,帮助企业掌握纳税筹划的基本原理,能准确计算各税种的应纳税额和处理税收征纳中的相关问题
  1. 风险识别与评估
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31187
  4. 课程内容:【课程目标】 1、 了解风险管理的基本概念 2、 了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构 3、 了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容 4、 掌握风险准则的制定和注意事项 5、 通过案例
  1. 从专业人员到管理干部的转变
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX11448
  4. 课程内容:打造一支能打硬仗的中层干部队伍是每个企业家梦寐以求的,企业的执行能力很大程度上取决于企业是否拥有强有力的中层队伍; 企业的管理干部大多是从优秀的技术人员、销售人员、专业人员提拔而来,
  1. ​营业厅4G智能手机七步营销法
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79603
  4. 课程内容:随着移动互联网的发展,电商对终端门店的冲击一年比一年厉害,面对着市场激烈的挑战,中国电信采取线上线下双行的营销战略
  1. 有效激励与授权
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX11101
  4. 课程内容:一、有效激励 1、 激励的作用 2、 激励的原理 3、 激励的几个重要原则 4、 针对性有效激励 ■ 企业不同层面的员工的需求与激励 ■ 不同类型的员工的需求激励的分 二、有效授权
  1. 体验式沙盘课程
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX11561
  4. 课程内容:沙盘培训的来源: 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理
  1. 优秀员工职业化训练
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX13119
  4. 课程内容:什么样的员工才是优秀的员工?优秀的员工拥有什么样的特质?优秀员工拥有什么样的信念?优秀员工拥有什么样的工作态度?优秀员工有什么样的工作方法?优秀员工有什么样的为人处事能力?怎样才能成为一个优秀的员工?
  1. 团队建设有效沟通协作训练
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX9756
  4. 课程内容:更多地采用参与式、体验式的培训方法,通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目
  1. 目标达成执行力
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX46962
  4. 课程内容:第一单元:管理者有哪些困惑 这一讲您将学到如何将企业目标转化为人人有责 Ø 总是感到忙,乱,累,烦? Ø 累而无效,业绩还是原地踏步? Ø 上司不满意,同级不合作,下级高兴? Ø 领导者应有的执行思维
  1. 职业化心态训练系统
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX16312
  4. 课程内容:职业化心态训练系统 ——涂鹏程导师主讲 课程特色: ?体验互动式训练,让你耳目一新,带来心灵震撼,留下深刻体会! ?这不是枯坐式的培训,而是参与性极强的训练! ?铺垫你的职业化道路!打造
  1. 车间班组管理
  2. 培训天数:3天
  3. 内训编号:NX14146
  4. 课程内容:□ 班组长的角色 ?角色认知 ?素质要求 □ 班组长的日常管理工作 ?现场管理的十大内容 ?日别管理工作报表类别及操作使用(指标类/确认类/异常类/基础类) ?周别管理工作(指标类/

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