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5S/6S现场改善内训课

  1. 6S现场管理与改善
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX66851
  4. 课程内容:在很多制造工厂现场,我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差,器具.治具等摆放凌乱.杂乱无章
  1. 精益改善周训练营(3+6)
  2. 培训天数:9天
  3. 内训编号:NX54353
  4. 课程内容:世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化,毫无疑问,中国企业的温室已经不复存在中国企业。如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?
  1. IE技术与现场效率改善
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX49158
  4. 课程内容:从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。
  1. 精细化现场改善与生产效率提升
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX32873
  4. 课程内容:课程大纲: 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时   第二节:标准工时的两个组成部分   第三节:标准工时的结构图   第四节:评比系数与宽放系数的计算方式   第五节:马
  1. 现场5S实战内训
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX31672
  4. 课程内容:【课程亮点】 在许多制造型企业的生产现场,常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公
  1. 卓越现场管理与改善
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX31483
  4. 课程内容:第一讲、精益生产的基本思想 1、精益思想介绍 2、精益生产方式的由来 3、精益生产的核心武器:现场改善 第二讲、精益生产的核心思想剖析: 1、增值与非增值活动介绍 2、精益生产过程分析方法
  1. 现场5S及目视化管理应用技能
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX31478
  4. 课程内容:主题:5S活动含义、推行要领、导入与实施 ? 现场图片的观、感、悟! ? 管理的3大基石:5S活动、改善活动、TEAMWORK(团队工作) ? 5S是企业管理最基础的管理项目:企业成长之树、企
  1. 生产现场改善技巧
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX30652
  4. 课程内容:第一单元 现场工作改善认知与渗入 ◆时代带给我们的思考与挑战 ◆改善的认识 ◆改善给企业和个人带来的影响 ◆改善的误区 ◆改善成功的两个必
  1. 制造现场及生产管理2加2综合改善
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX29203
  4. 课程内容:第一部分:从粗放式管理走向精益  ◆我们面临的市场严峻形式  ◆顾客需求的变化  ◆面对市场变化我们的抉择  ◆改变、提高员工意识是领导的任务 ◆何为生产管理 ◆生产管理目的再认识
  1. 生产现场改善技巧
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX29014
  4. 课程内容:第一单元 现场工作改善认知与渗入 时代带给我们的思考与挑战 改善的认识 ◆改善给企业和个人带来的影响 ◆改善的误区 ◆改善成功的两个必
  1. 现场效率改善与成本控制
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX29009
  4. 课程内容:第一单元 现场工作改善认知与渗入 ◆时代带给我们的思考与挑战 ◆改善的认识 ◆改善给企业和个人带来的影响 ◆改善的误区 ◆改善成功的两个必
  1. IE工业工程及现场改善
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX28792
  4. 课程内容:第一部分:IE工业工程定义 IE工业工程慨况 IE 工业工程的目标 IE 工业工程的作用 IE工业工程的发展 第二部分:现场改善的推进方法 现场改善的内容 5S活动 改善作业的
  1. IE工程师现场改善人员实战培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX28753
  4. 课程内容:IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史,ie工程师又称工业工程师,其是最佳工作系统的设计者。换言之,工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计/再设计工作,从而使输入系统的人力与其他
  1. 生产现场管理的的提升与改善
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX26734
  4. 课程内容:《生产现场管理的提升与改善》培训课程大纲 课程目标:通过本课程的学习,使企业生产、质量管理人员深化对生产现场质量管理的技巧、方法、途径的认识,着力向大家介绍了看板管理、五现管理、劳动力平衡配置、PD
  1. 现场改善与问题分析及解决
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX25077
  4. 课程内容:◆【课程背景】: 如何正确理解现场管理与改善?如何科学的认识和理清现场中的问题?如何有效的分析与挖掘现场存在的问题?如何掌握系统实用的工具与方法,解决现场中的实际问题?如何有效的提升现场管理人员自

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