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试验设计内训课

  1. DOE试验设计及实战模拟练习
  2. 培训天数:3天
  3. 内训编号:NX49059
  4. 课程内容:第一节:试验设计引言 1. 什么是试验设计 2. 试验设计的发展过程 3. 试验设计的运用 第二节:试验设计练习 第三节:实验设计的基础 1. 基本术语 2. 现实的多样性
  1. DOE培训试验设计与田口方法TM
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX27218
  4. 课程内容:台湾赵智平老师-核心品牌课程-DOE培训-试验设计与田口方法(TM) 主讲:台湾赵智平 课程介绍: 如何掌握制程参数,一方面使我们的变异缩小,另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的
  1. 基于行动学习的课程开发与设计技巧
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79927
  4. 课程内容:本课程引进行动学习的模式,以及SAM快速迭代课程开发技术,全面提升内部讲师的功力
  1. 家装(设计师)渠道开发与合作
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX79889
  4. 课程内容:3、互联网家装的模式分析与趋势判断及优劣优劣势分析互联网家装三雄争霸:大家居PK经销商家居联盟PK家装公司互联网整装
  1. 成功的企业大学如何设计与运营
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79883
  4. 课程内容:如果我们相信企业大学是帮助公司成功的一种策略,那么,那些欣然接受并实践企业大学理念的公司,将是那些在未来最可能成功的公司。--美
  1. 激励性薪酬管理体系设计
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79856
  4. 课程内容:第一单元、薪酬的本质及薪酬管理 1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理 第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤
  1. 商业模式设计方法
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79731
  4. 课程内容:一个强有力的商业模式,是一个强有力商业的核心,也是企业提高盈利能力的关键。大多数企业主都明白:为了让自己的组织以最高效率运行
  1. 五星互动式教学设计技术
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79685
  4. 课程内容:根据自己所承担的课程进行翻转课堂技术的设计与实施,完成“课程资源-e学习-课堂活动-学习测评-提炼升华”翻转课堂模式的教学设计,学员结合自己课程的实际设计一个翻转课堂的教学模式
  1. TTT标准培训课程设计与开发技术
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79676
  4. 课程内容:培训体系规划路线图 基于人才培养体系的培训规划路径 基于专业岗位的培训规划路径 基于某个特定岗位的微课程规划路径 成功案例分享:
  1. 商业模式创新与设计
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79647
  4. 课程内容:21世纪,随着各种新兴产业的出台,面对当下不确定的商业环境,如何创新突围?商业模式设计如何实现商业价值再造;从商业模式
  1. 端到端产品成本优化设计与管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79541
  4. 课程内容:第二篇:成本优化工具-系统功能分析第四篇:成本优化工具-价值工程/价值分析第五篇:成本优化工具-价格敏感度测量法
  1. 华为股权激励体系设计 V2.0
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX76507
  4. 课程内容:如何留住核心人才? 如何让员工有归属感? 如何能够设计出长期的激励机制? 如何激发员工达到自我激励? 如何优化公司治理和股权结构?
  1. 微课设计与开发
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX75402
  4. 课程内容:基于IBSTPI(国际培训绩效与教学标准委员会)标准思维下的微课设计与开发创新模式
  1. 商业模式密码与设计
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX74331
  4. 课程内容:模块一、商业模式是什么------概念与特点 商业模式的前世今生 认识商业模式 好的商业模式的特点 不同阶段的企业商业模式的侧重点
  1. “教练式”全面绩效管理体系设计
  2. 培训天数:3天
  3. 内训编号:NX74270
  4. 课程内容:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。第二部分 岗位分析是绩效管理体系建设的基础

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  2. 柯银斌擅长领域:企业战略? 上海交通大学中国企业发展研究院院长助
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  10. 李素鹏擅长领域:企业战略中国风险评估专业人员职业培训的开创者。历

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