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七大手法内训课

  1. QC七大手法
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX79614
  4. 课程内容:课程名称:QC七大手法(1天)
    课程简介
    ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品
  1. QC七大手法和SPC统计过程控制(2天)
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79613
  4. 课程内容:课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  1. 新旧QC七大手法和SPC统计过程控制
  2. 培训天数:3天
  3. 内训编号:NX79612
  4. 课程内容:课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  1. QC七大手法和SPC统计过程控制
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79548
  4. 课程内容:课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  1. 品管七大手法
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX49075
  4. 课程内容:人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事
  1. 新旧QC七大手法课程
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX42692
  4. 课程内容:培训内容 第一讲5. 第四招:矩阵图法—多角度考察存在的问题6. 第五招:PDPC法—预测设计中可能出现的障碍
  1. QC七大手法+8D原则课程
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX42688
  4. 课程内容:第一讲 品质管理概论 1. 品质概论 2. 品管管理的基本理念 3. 品质管理的顾客导向 4. 品质定义
  1. QC七大手法
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX32751
  4. 课程内容:课程背景: 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用
  1. IE七大手法的运用
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX32743
  4. 课程内容:课程解决问题: ① 如何进行人机配置?提升人的效率和机器的效率? 答:运用人机法; ② 如何提升员工个人的生产效率,使个人动作更为合理协调? 答:运用双手法; ③ 如何使流程及平面布局更为合
  1. QC七大手法
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX32030
  4. 课程内容:【课程目标】  理解QC的特性; 参训者掌握QC七大手法的步骤与方法; 提升分析问题解决问题的能力 【培训特色】 深入浅出,注重实际应用性; 实践参与,学员带着问题参加培训; 【课程
  1. 品管新旧七大手法
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX23297
  4. 课程内容:品管新旧七大手法 你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点之一就是
  1. IE工业工程及七大手法应用
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX18886
  4. 课程内容:【 前 言 】 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、
  1. QC七大手法实战演练
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX15456
  4. 课程内容:一、课程特色: 企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇
  1. 管理者成功自我管理的七大工具与方法
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79697
  4. 课程内容:企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位
  1. 现代化经营的七大转变
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31727
  4. 课程内容:【课程前言】 企业经营没有不变的经验和模式,在知识经济快速发展的今天,企业想要在日益激烈的国际、国内竞争中保持活力,增强自身的竞争力,就需要时刻了解企业内外部环境,结合企业自身的特点及时转变经营理念

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