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注塑零缺陷内训课

  1. 质量管理新思维新方法本土化零缺陷管理模式
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79887
  4. 课程内容:导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题
  1. 零缺陷管理落地三标体系——标准动作、标准流程、标准接口
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX73239
  4. 课程内容:,客户对产品的品质要求越来越高,而产品价格上不去,原材料价格又上涨,利润空间越来越小
  1. 零缺陷质量管理
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX73238
  4. 课程内容:该课程是根据华南地区获得全国质量奖的公司在实践美国克劳士比零缺陷管理的过程中,以及李见明老师及其团队为数十家企业成功导入零缺陷管理咨询项目后
  1. 零缺陷攻略——防错防呆法
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX65750
  4. 课程内容:第三部分 防错技术与工具1.7错误的定义与人为差错第四部分 防错法的应用
  1. 零缺陷质量管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX64577
  4. 课程内容:走向全球化的质量基础 ——零缺陷之父-克劳士比的质量原则 ——现场的浪费与问题 ——零缺陷——零浪费的思想
  1. 六西格玛+质量零缺陷:基础培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX42686
  4. 课程内容:第一讲 质量管理百年发展里程 1、质量管理的初级阶段:检验 2、质量管理的发展阶段:控制 3、现代质量管理的核心:预防 第二讲 零缺陷的核心理念
  1. 基于设备零缺陷的生产效率提升
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX32849
  4. 课程内容:第一篇 止损篇 “先止血后疗伤”,提升效率的基础和前提是:设备不能出问题! 第一节 全员维护,预防设备故障 “抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,很多故障都是由小问题发展而来,
  1. 本土化零缺陷管理全面推进实务
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX32773
  4. 课程内容:课程背景: “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制
  1. 卓越品质管理:零缺陷
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX31479
  4. 课程内容:第一讲、走向零缺陷的质量基础 质量管理的传统与现代思想 企业面临的困惑 精益工厂追求7个“零”极限目标 制造质量与设计质量 第二讲、现场质量管理的要点 1、质量的基点——以顾客为关注
  1. 注塑生产缺陷改善
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX25244
  4. 课程内容:【课程概述】注塑成型过程中产品会出现许多问题缺陷直接影响产品质量和生产效率,如何克服和解决是成型注塑从业人员都面临的问题。本课程从注塑成型各个关联方面对常见30种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析,
  1. 零缺陷管理全面推进实务
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX21128
  4. 课程内容:课程背景: “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的
  1. 零缺陷精细化管理实战技巧
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX19710
  4. 课程内容:课程背景: 零缺陷是企业管理的目标,精细化是企业管理的手段。没有精细化的零缺陷是不落地的想象,没有零缺陷的精细化是无方向的徒劳! 零缺陷精细化管理,是全面产品、服务质量管理最有效的方法之一,是被誉
  1. 制造业零缺陷生产培训
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX19471
  4. 课程内容:制造过程是保证产品质量的重要环节,而制造质量直接影品质量。本课程参数了制造质量的内涵,分析了制造质量影响因素,并提出制造质量的管理和控制相关理论,以期在制造环节中提高制造质量,保证产品质量
  1. 零缺陷品质管理实务
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX16402
  4. 课程内容:[课程意义]   从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效
  1. 中国本土化零缺陷管理
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX13992
  4. 课程内容:课程大纲: 前言 为什么需要导入本土化零缺陷管理 第一单元 你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 “零缺陷”的内涵 1.2 零缺陷的六步操作法及诊断工具 1.3 零缺陷六步法训练 第二单

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