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培训体系建设内训课

  1. 企业培训体系建设与培训管理创新
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX79759
  4. 课程内容:培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作,越来越多的企业开始重视培训,每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展
  1. 卓越培训管理及培训体系建设特训营
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX45919
  4. 课程内容:n 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; n 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法; n 掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级
  1. 向培训要效益: 卓越培训管理及培训体系建设特训营
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX44891
  4. 课程内容:n 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; n 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法; n 掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级访
  1. 培训体系建设与培训计划的制定
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX20085
  4. 课程内容:课程简介: 摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报;肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务;而在中国,许多企业对培训看起来很重要,做起来不重要,忙起来却不要;许多企
  1. 企业培训体系建设与培训管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX16341
  4. 课程内容:企业培训与企业培训体系 企业培训的基本认识 新经济时代的企业和企业培训 企业培训发展阶段及特点 培训和发展的循环 企业培训相关因素及目标 企业培训的基本认识 企业培训开发体系 企业培训
  1. 低成本实效培训体系建设与流程管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX16148
  4. 课程内容:第一部分:认识与观念 一、现状梳理 1、讨论:培训,让人欢喜让人忧 二、拨乱反正 1、 培训的作用究竟有哪些? 2、 谁该对培训负责? 3、 培训的成本究竟有哪些? 4、 低成本实效培训
  1. 培训体系建设与培训管理创新
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX11548
  4. 课程内容:课程重点线索以及学员收益: ? 本课程从转型期的企业发展要求入手,分析了当前培训工作中的问题,帮助培训工作者理清工作思路,掌握培训管理的关键环节,提高培训工作的绩效; ? 通过对培训前、培训中、培
  1. 企业培训管理体系建设实务
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31571
  4. 课程内容:课程背景 培训的价值到底在哪里?培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现,怎么办?培训不能有效地解决企业面对的问题,达不到预期的目的,如何解决?面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,您一筹莫展?培训
  1. 企业管理运营体系系统建设培训沙盘演练
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX30118
  4. 课程内容:【课程收益】 在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣,透视整个企业的业务流程和经营理念。 全面展现企业运营各个部门之间的协同,剖析企业战略目标与
  1. 培训体系的建设
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX26137
  4. 课程内容:第一讲 正确认识企业培训 1、 培训的概念 2、 HR管理六大模块与培训的关系 3、 什么是培训体系 4、 企业培训体系建设的误区 第二讲 培训管理体系建设 1、 明确企业培训管理体系
  1. 绩效体系建设培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX23928
  4. 课程内容:绩效管理是一把双刃剑,有的企业确实通过推行绩效管理提升了企业的核心竞争力,有的企业则非但没有享受到绩效管理所带来的好处,反而对企业的运营和管理产生负面影响。绩效体系建设显得尤为重要。
  1. 公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX19078
  4. 课程内容:【课程特色】 ? 实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性和模仿性。 ? 实用性:课后提供8个只有咨询客户才能
  1. 企业内部控制体系建设最新版咨询培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX11865
  4. 课程内容:涵义:对照理想的合适的理论模式,对现行内部控制的恰当性与有效性,进行分析和价值评定
  1. 团队建设与执行力沙盘模拟培训课程
  2. 培训天数:3天
  3. 内训编号:NX79597
  4. 课程内容:沙盘模拟操作+网络版量化分析工具软件配合+动态数据分析+讲师点评 课程简介:高效团队建设与执行力
  1. 团队建设与跨部门协作沙盘实战培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79589
  4. 课程内容:学习如何建立以整体利益为导向的组织,培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。 学习科学群体决策方法,发挥组织智慧,提高组织决策质量

本周人气培训师

  1. 陈旻
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