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薪酬设计内训课

  1. 企业薪酬设计七步法
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX66921
  4. 课程内容:中位值级差设计原则、设计带宽与带宽重合度规则 薪资结构设计-固定薪资与变动薪资比例确定的原则
  1. 岗位评估与薪酬设计
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX56392
  4. 课程内容:课程内容: 一、现代企业薪酬概述 1、薪酬的定义 2、薪酬设计的基本原则 3、薪酬政策的选择 4、影响薪酬决策的因素 5、薪酬设计的基本程序 二、工作分析 1、工作分析在薪酬设计中的作用 2、工作分析
  1. 绩效管理与薪酬设计实务
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31565
  4. 课程内容:课程背景 随着经济全球化的深入与市场竞争程度的加剧,导致全球人才争夺更趋激烈。吸引外部人才和保留优秀的员工,成为企业管理者最重要的工作之一。那么,如何吸引外部人才和保留优秀的员工呢?绩效管理和薪酬管
  1. 全面薪酬设计与管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX17881
  4. 课程内容:课程内容大纲 案例:一个激励的故事 第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架 【问题讨论】EH公司需要录用M先生做财务总监吗? 一 薪酬的概念 案例:公司核心员工流失的成本有多大? 二 全面薪酬框
  1. 激励性薪酬管理体系设计
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX79856
  4. 课程内容:第一单元、薪酬的本质及薪酬管理 1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理 第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤
  1. 薪酬福利方案设计的税务筹划
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX67938
  4. 课程内容:个人所得税是企业发放员工薪酬必须代扣代缴的重要税种,由于对个人税收政策理解的偏差,经常出现公司加工资发福利,但员工反而多交税款
  1. 工作分析,员工能力分析,薪酬考核设计
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX58414
  4. 课程内容:工作分析是利发国际娱乐手机版管理工作的基础,同时也是利发国际娱乐手机版管理工作者的基本功,因此如何针对不同的岗位进行有效的工作分析,是每个利发国际娱乐手机版工作者面临的挑战
  1. 全面薪酬体系设计与规划
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX58411
  4. 课程内容:薪酬理念和薪酬结构 1、薪资结构的定义; 2、薪酬包括的内容; 3、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用; 4、财务性报酬体系和非财务性报酬体系; 5、福利体系的构成
  1. 全面薪酬体系设计实操班
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX39471
  4. 课程内容:课程大纲】 第一天上午 一、薪酬体系 1、全面薪酬概念及其构成 2、薪酬概念的理解及其工作中的应用 3、薪酬的竞争性问题 二、薪酬设计的基本原则 1、对外具有竞争性
  1. 高管薪酬体系设计
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX39466
  4. 课程内容:【课程大纲】 一、薪酬体系 1、全面薪酬概念及其构成 2、薪酬概念的理解及其工作中的应用 3、薪酬设计的基本原则 1) 对外具有竞争力 2) 对内具有公平性 4、高管薪酬设计的
  1. 激励性薪酬体系设计技巧
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX19074
  4. 课程内容:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
  1. 企业如何设计薪酬管理体系
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX16651
  4. 课程内容:课程特点: 薪资管理是利发国际娱乐手机版中非常重要的管理工具。李玉萍认为,薪资管理不单是一项技术,同时也是一项“艺术”;设计薪酬管理体系绝对不可以闭门造车,而是要走向企业的现况,以“最适合”而不是“
  1. 薪酬制胜薪酬激励机制设计
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX16640
  4. 课程内容:第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、薪酬体系设计的基本理念和思想 二、薪酬设计流程“七步法” 三、薪酬设计的三大方法和两大策略 第二单元、岗位评估价值评估 一、设计符合企业特点的岗位评
  1. 现代企业薪酬体系设计高级研修班
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX13573
  4. 课程内容:薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让利发国际娱乐手机版工作者从
  1. 现代企业薪酬激励方案设计
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX11787
  4. 课程内容:一、现代企业利发国际娱乐手机版战略与薪酬管理 (一)利发国际娱乐手机版战略 (二)薪酬管理 (三)整体薪酬的概念 (四)薪酬目标 (五)薪酬设计的问题与困惑 (六)薪酬体系设计线路图 二、付薪理念 三、为

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