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风险防范与管理内训课

  1. 内部控制与风险管理—常建军老师
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX69215
  4. 课程内容:经营企业如履薄冰,稍有不慎将会满盘皆输,如同多米诺骨牌;企业在经营中一定要设好自己的防火墙,一旦导火索点燃穿透防火墙将会引起企业的爆炸
  1. 公司财务分析与风险防范
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX65748
  4. 课程内容:现代企业财务管理的困惑与出路 (一)诊断——传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳 (二)我国目前财务高管面临的困惑、出路 (三)现代化财务管理体系及其要求
  1. 基于集团管控的风险管理与内部控制实务
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX43808
  4. 课程内容:一、培训目标 从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复? 从三鹿乳业到雷曼兄弟,为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下?
  1. 产品风险管理与FMEA实战
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX33296
  4. 课程内容:第一部分 产品风险管理体系(1.5H) 1. 产品风险管理概述 1.1. 什么是产品风险管理? 1.2. 产品风险管理与FMEA的关系 1.3. 重要的术语 1.4. 产品风险管理通用要求
  1. 物业风险规避与危机管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX33006
  4. 课程内容:课程大纲: 一、什么是危机? 1、物业危机的危害 2、危机的正确认识 3、危机的特点分析 4、为什么会发生危机? 5、什么样的企业容易遭遇危机? 案例:物管纠纷与危机的案例分析
  1. 精益推行策略与风险管理培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX32236
  4. 课程内容:【课程大纲】: 一、精益实施策略一:高层精益认知 ?没有失败的精益生产,只有失败的老板 ?怎样正确理解管理的实质 ?管理的需求层次 ?案例分享:500强精益导入,可以借鉴的切身经历分享 ?
  1. 易经智慧与企业风险管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31925
  4. 课程内容:课程大纲/要点: 一、现代企业的风险管理 1风险管理的意义 2风险的预见和评估 3风险的控制 二、易经对风险管理的启示 1易经的图式 2易经是中国术数的重要基础 (1)中国人古老的
  1. 内部控制与风险管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX31191
  4. 课程内容:【课程目标】 1、 了解风险、风险管理和内控的基本改进 2、 掌握COSO内控框架,内控规范主要内容 3、 掌握ISO31000和央企全面风险管理指引基本内容 4、 正确认识风险管理,对风险评
  1. 安全生产管理与安全事故防范
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX25067
  4. 课程内容:◆【课程背景】: 中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们
  1. 经销商危机公关与风险控制管理培训
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX24101
  4. 课程内容:经销商危机公关与风险控制管理培训 经销商危机公关与风险控制管理设课程有哪些? 经销商危机公关与风险控制管理设培训讲师有哪些? 经销商危机公关与风险控制管理设内训专家哪位最权威?
  1. 项目风险管理与控制
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX23569
  4. 课程内容:课时:12小时(2天) 项目风险管理与控制 前 言   区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中,有很多绩效
  1. 企业内部控制与风险管理
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX14459
  4. 课程内容:第一部分:课程背景 美国安然事件和我国银广厦事件都给予国家经济发展带来了极其负面影响。这些给人们带来震惊和重大损失的企业巨人,在坍塌之前都曾是红极一时的时代宠儿。究其失败根本原因:无不是内部运营出现
  1. 建筑施工企业的法律风险防范与控制
  2. 培训天数:1天
  3. 内训编号:NX14222
  4. 课程内容:识与工程专业知识的有机结合,从更高的层面帮助施工企业做好法律风险的防范与控制。 第一节:简要介绍风险和风险管理 ——建筑工程施工是一个高风险的施工过程,施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面
  1. 企业内部控制与风险防范
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX13689
  4. 课程内容:公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,
  1. 纳税筹划与税务风险防范
  2. 培训天数:2天
  3. 内训编号:NX10357
  4. 课程内容:【培训提纲】 模块一:企业纳税筹划 一、纳税筹划的三大目标(案例)二、纳税筹划的四大平台(案例) 三、纳税筹划的五大原则(案例) 四、纳税筹划的六大注意事项(案例) 五、纳税筹

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