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采购成本培训专题

  1. 采购成本培训专题
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  2. 降低采购成本与供应商谈判技巧2天3800针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高
  3. 开课信息:2017年12月21-22日/上海市
  4. 降低采购成本与供应商谈判技巧2天3800如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?
  5. 开课信息:2017年12月22-23日/广州市
  6. 降低采购成本及供应商谈判技巧2天3800自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何
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  9. 开课信息:2017年12月22-23日/深圳市
  10. 采购成本控制供应商管理及谈判策略2天3680当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势
  11. 开课信息:2017年12月23-24日/深圳市
  12. 采购价格分析与成本降低实战2天3880激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料从而为公司创造更多的节约
  13. 开课信息:2017年12月28-29日/北京市

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  3. 采购成本控制与谈判技巧培训师:吴诚《采购成本控制与谈判技巧》大纲(吴诚老师) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再
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  8. 采购成本控制课程介绍: 采购业务占整个企业支出的50%以上,采购成本的控制对企业获利能力具有在重大影响。本课程全面分析了采购成本控制的途径,方法,全视角探讨降低采购成本的方略。通过企业内部挖潜结合外部合作达到公

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