利发国际娱乐手机版
您的位置:利发国际娱乐手机版 > 培训专题 > 库存控制

库存控制培训专题

  1. 库存控制培训专题
  2. 专题库存控制包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及B2C模式下库存控制和管理、采购需求管理和库存控制 、采购需求管理与库存控制 、采购需求规划与库存控制 、仓储管理与库存控制、和库存控制方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门利发国际娱乐手机版金牌利发国际娱乐手机版>>

  1. 课程名称天数培训费用
  2. 精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战2天3400制造业成本在不断上涨,供需关系正在发生重大变化,传统的生产方式已然失效,需求预测无法精准,其实在订单确定生产模式下,预测管
  3. 开课信息:2017年10月27-28日/深圳市 2017年12月15-16日/广州市
  4. 沙盘课:制造业供应链管理与库存控制方法2天3900课程目标: 1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2. 降本压力比山大,供应链如何降本增效? 3. 库存高企,但订单却迟迟不能交付。 4. 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存?
  5. 开课信息:2017年11月23-24日/上海市
  6. 高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务2天3980中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规
  7. 开课信息:2017年10月21-22日/广州市 2017年10月26-27日/上海市
  8. 高效仓储、工厂物料配送与库存控制实务2天3980中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不
  9. 开课信息:2017年10月21-22日/广州市
  10. 高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务2天3980中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺
  11. 开课信息:2017年10月21-22日/广州市
  12. 高效的仓储管理与库存控制实务3天3600在当前的市场环境中,企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”!一边是越来越多的库存积压,一边是越来越严重的物料短缺,不断失信于客户
  13. 开课信息:2017年09月16-18日/青岛市

相关内训课程

  1. 制造业库存控制技术与策略培训师:罗振海第一讲 当代库存管理的挑战是什么? 制造业物流与供应链的区别是什么? 库存管理对财务的影响 部分跨国公司的库存水平(案例介绍)
  2. 生产计划与库存控制管理PMC培训师:吴诚【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存?如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平?将成为衡量企业核心竞争力的
  3. 高效仓储管理与库存控制培训师:申明江课程背景: 仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存
  4. 库存控制与成本管理培训师:邹铁汉库存控制与成本管理 培训目标: 您的企业是否库存越来越高?准时交货的问题客户投诉越来越多?停工待料的现象越来越严重?成本是否越来越高?利润越来越薄?如何有效控制成本降低库存?如何进行计划
  5. 库存控制与优化课程大纲培训师:吴诚课程大纲 说明: 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容
  6. B2C模式下库存控制和管理培训师:吴诚说明: 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容
  7. 库存管控的五大核心指标——数字化库存控制管理随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;? 不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;
  8. 高效仓储管理与库存控制实操技巧培训师:申明江高效仓储管理与库存控制实操技巧 【课程收益】 ※ 了解仓储管理与库存控制完整体系及方法    ※ 提高账物一致准确率 ※ 降低库存水平 ※ 保证客户服

相关PPT下载

  1. 库存控制技术库存控制是指在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。库存量并不是越多越好,也不是越少越好。库存过多不仅占用过多的企业流动资金,增加库存品质量损失的比重,还会造成库存品积
  2. 文档大小:218.91 KB下载/浏览:13/101 次发布时间:2011-11-28
  3. 物流管理与库存控制新策略局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后 对用户服务的理解与定义不恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供
  4. 文档大小:15.28 KB下载/浏览:9/121 次发布时间:2011-11-10
  5. 库存控制与物资管理根据系统的一般定义分析存储现象,作为一个有输入和输出的有机整体,可以把企业向外部供应(或需求)的物品看作是系统的输出,输出的方式可以是间断的,也可以是连续的,其供应的时间和数量是由外部决定的,系统本身
  6. 文档大小:539.57 KB下载/浏览:6/152 次发布时间:2011-11-10
  7. 库存控制与物料定额管理库存控制 物料消耗定额管理 物料储备定额管理 物料编码管理 什么是库存,是指那些暂时处于闲置状态,用于将来目的的物料。 库存现象由来已久,但是把库存问题作为一门学科来研究,还是20世纪以来的
  8. 文档大小:577.91 KB下载/浏览:24/193 次发布时间:2011-11-10
  9. 企业库存控制8.1 库存的分类和重要性 8.2 库存成本分析 8.3 库存控制与管理方法 8.4 零库存管理 8.5 课后思考题 8.1.1库存的概念 库存是指企业在生产经营
  10. 文档大小:134.26 KB下载/浏览:5/101 次发布时间:2011-11-10
  11. 采购管理与库存控制所有采购,都是从资源市场获取资源的过程; 采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程; 采购,是一种经济活动。 有形的物品 原材料(直接材料、间接材料) 设
  12. 文档大小:743.97 KB下载/浏览:34/584 次发布时间:2011-11-10
  13. 生产与库存控制的目标生产与库存控制的目标 大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标: 1、最大的客户服务 2、最小的库存投资 3、高效率(
  14. 文档大小:303.88 KB下载/浏览:4/211 次发布时间:2011-07-25
  15. 基于供应链的库存控制1  引言 供应链管理是实现电子商务的关键之一 ,是产品从生产 商到零售企业全过程的高效的管理过程。供应链管理环境下 的生产计划与控制相对单个企业而言是一个建立在信息共 享、技术合作基础上的开
  16. 文档大小:50.27 KB下载/浏览:2/59 次发布时间:2011-04-29
  1. 任职资格建设

库存控制讲师

  1. 罗振海
  2. 罗振海擅长领域:生产管理【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集,主讲课程:六西格玛+质量零缺陷:基础培训,六西格玛导入宣贯培训,QC七大手法+8D原则课程
  1. 吴诚
  2. 吴诚擅长领域:仓储物流吴诚(Woden Wu) 北京大学 总裁班 特,主讲课程:供应商管理与谈判技巧,供应链管理与优化,采购计划与物料控制
  1. 申明江
  2. 申明江擅长领域:仓储物流采购物流供应链实战管理专家 曾任:信义汽车玻璃(控股)公司,主讲课程:高效仓储管理与库存控制,精益物流与供应链管理优化策略,供应链管理之精益采购与供应商管理
  1. 邹铁汉
  2. 邹铁汉擅长领域:生产管理有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管理任职经历。有独特的,主讲课程:中国式企业 第一执行力+凝聚力系统,中国式精益生产立体式精细化管理系统,绩效管理三效笑模式
  1. 利发国际娱乐手机版转型

  1. 关于我们
  2. |
  3. 联系我们
  4. |
  5. 法律声明
  6. |
  7. 服务条款
  8. |
  9. 隐私保护
  1. 全国统一客服热线:400-622-8122 总机:020-62325233 传真:020-61968155
  2. 粤ICP备08024480号 Copyright©2003- 广培网GDPX.com.cn All Rights Reserved.

利发国际娱乐手机版

百度360搜索搜狗搜索