利发国际娱乐手机版
您的位置:利发国际娱乐手机版 > 培训专题 > kpi指标是什么

kpi指标是什么培训专题

  1. 专题kpi指标是什么包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及KPI关键绩效指标、KPI关键指标与绩效考核、百货公司KPI指标式核心竞争力建设及管理、高效能绩效管理与绩效指标的制定、关键绩效指标Key Performance Indicator、和kpi指标是什么方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门利发国际娱乐手机版金牌利发国际娱乐手机版>>

  1. 课程名称天数培训费用
  2. 商业地产开发的KPI指数研判和开业初的运营创2天3980一、KPI 的概念和基本内涵重新认识 KPI 的概念1 什么是 KPI 关键指标体系?2 建立 KPI 4 商业地产开发运营运用 KPI 关键指数考核评价需注意的问题
  3. 开课信息:2017年10月28-29日/武汉市
  4. KPI的有效设定技巧1天19801. 什么是KPI(关键业绩指标)目标管理还不够吗:为什么还要KPI 绩效的构成要素决, 如何有效量化支持部门定性的考核指标:流程分析的运用
  5. 开课信息:2017年11月01-01日/北京市 2017年12月06-06日/北京市
  6. 工厂KPI量化考核体系建立2天4680作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:
  7. 开课信息:2017年11月24-25日/北京市
  8. 赢在形象力形象管理与TOP场合着装1天1980尽管我们总是在说“不要以书的封面来判断其内容”,但是不可否认,大家都在这么做,包括我们自己。大部分人没有时间去了解你,所以他们对你的第一印象非常重要。
  9. 开课信息:2017年12月15-15日/北京市
  10. 采购管理技能训练2天39801. 企业采购组织的建立2. 集中的物料认证与分散的物料采购,基于企业信息平台的采购流程优化从雾里看花到精准的市场预测
  11. 开课信息:2017年10月08-09日/上海市 2017年11月02-03日/上海市 2017年12月04-05日/上海市
  12. 降低采购成本与供应商谈判技巧2天3800如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?
  13. 开课信息:2017年08月11-12日/杭州市 2017年09月22-23日/深圳市 2017年11月03-04日/广州市

相关内训课程

  1. 如何有效的提取绩效指标课程大纲 一、绩效指标概述 1、 绩效考核和绩效管理的区别 2、 绩效管理体系概述 3、 绩效管理的目的 4、 绩效合同包括哪三部分内容 5、 什么是KPI(关
  2. 库存管控的五大核心指标——数字化库存控制管理随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;? 不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;
  3. 门店业绩提升必备的12项指标培训师:李坤恒第一单元 从“管理结果”到“管理过程”的营销管理新概念 ▌店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长 ▌终端运营管理的关键要素
  4. 精细化的KPI指标体系设计课程时数 7小时(1天) 课程对象 企业中高层管理干部 主讲老师 张青 培训方式 讲授、案例分析、小组练习、互动问答等 培训收益 帮建构关于价值创造的思想的框架: 1、帮
  5. 百货公司KPI指标式核心竞争力建设及管理培训师:梁石一、 百货业竞争力指标管理循环 ? 心态 / 静态 / 动态 / 数态 / 知态 / 智态 二、 什么是百货业指针管理系统 ? 什么是指标 ? 什
  6. KPI关键指标与绩效考核培训师:李铁链课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析 2.KPI关键指标与主要绩效工具 3.绩效与工资 4.绩效与奖惩 5.绩效提升第三讲 从战略维度推行绩效管理
  7. 绩效指标与绩效管理一、绩效管理的困惑与挑战 1.企业战略为什么难以落实? 2.绩效管理为什么在多数企业只是“走形式”? 3. 多数员工为什么不愿意被“考核”? 4. 咨询实战案例的分析 二、绩效管理的三
  8. 绩效管理"KPI+BSC"培训师:赵磊绩效管理的重要意义 1、 明显的价值链与潜在的价值链; 2、 绩效管理的重要性; 3、 绩效管理的原则; 4、 绩效管理体系介绍; 5、 企业推行绩效管理所面临的问题; 二、 绩效考核的方法 1、什

相关PPT下载

  1. 职位分析、职位描述、绩效指标职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 直接的问题如: 你这一职位的目的是什么
  2. 文档大小:175.71 KB下载/浏览:1/40 次发布时间:2014-05-29
  3. 关键业绩指标考核为什么取得如此成功?成功的关键是什么? 在过去成功的关键要素中,哪些能持续使企业获得成功?哪些已成为持续成功的障碍?
  4. 文档大小:20.12 KB下载/浏览:4/84 次发布时间:2013-07-19
  5. 关键绩效指标KPI的设计什 么 是 K P I ? KPI ( Key Performance Indicator,关键绩效指标 )是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活
  6. 文档大小:34.72 KB下载/浏览:14/126 次发布时间:2013-03-18
  7. 如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代利发国际娱乐手机版管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环,这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效考核的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩
  8. 文档大小:42.28 KB下载/浏览:17/881 次发布时间:2011-04-21
  9. 浅析企业效绩评价指标体系选题背景及意义 企业效绩评价的主要特点 企业效绩评价体系存在的缺陷 企业效绩评价体系的改进措施 企业效绩评价指标应注意的问题 选题背景及意义 效绩评价体系对于加快国企改革、促进
  10. 文档大小:171.47 KB下载/浏览:0/49 次发布时间:2011-02-25
  11. 绩效考评指标设计1.了解绩效考评指标与标准的基本含义以及考评指标的分类; 2.掌握绩效指标确定的原则、方法及其过程; 3.掌握绩效考评指标权重设置的方法; 4.掌握关键绩效考评指标设计的原则与步骤。 考评的内
  12. 文档大小:151.38 KB下载/浏览:1/220 次发布时间:2010-11-17
  13. 关键绩效指标体系? 建立以价值链循环为核心的绩效考核体系 ? 什么是KPI ? 绩效考核指标的设计原则 ? 绩效考核指标体系的建立 ? 绩效考核指标的分解方法
  14. 文档大小:34.45 KB下载/浏览:7/287 次发布时间:2010-11-16
  15. 绩效指标分解步骤和案例分析第一部分:平衡计分卡实施步骤 第二部分:员工绩效计划实施步骤和案例分析 员工绩效计划实施步骤 案例分析 访谈和收集相关信息的目的在于明确公司的战略和经营目标并全面了解各部门在实现公司战略过
  16. 文档大小:227.94 KB下载/浏览:1/168 次发布时间:2010-10-12
  1. 绩效管理利发国际娱乐手机版

kpi指标是什么培训师

  1. 李坤恒
  2. 李坤恒擅长领域:经营管理? 时尚品牌管理专家 ? 零售业催眠销售导师 ? 美国N,主讲课程:终端业绩倍增八大步骤,管理心态 乐在工作,中层人员如何高效沟通
  1. 梁石
  2. 梁石擅长领域:企业战略韬儒泰零售百货首席技术顾问/讲师 韬儒泰零售品牌首席顾问/,主讲课程:百货公司VMD视觉营销,职业管理及职业竞争力的塑造与提升,百货公司KPI指标式核心竞争力建设及管理
  1. 李铁链
  2. 李铁链擅长领域:项目管理本土派实战讲师——李铁链先生 机电工程学土、AIOU(澳门,主讲课程:KPI关键指标与绩效考核,卓越现场管理与柔性制造,卓越中层管理特训
  1. 赵磊
  2. 赵磊擅长领域:利发国际娱乐手机版赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,,主讲课程:招聘面试与选拔技巧,中高层管理技能提升,基于胜任力的人员招聘甄选
  1. 新任经理课程

  1. 关于我们
  2. |
  3. 联系我们
  4. |
  5. 法律声明
  6. |
  7. 服务条款
  8. |
  9. 隐私保护
  1. 全国统一客服热线:400-622-8122 总机:020-62325233 传真:020-61968155
  2. 粤ICP备08024480号 Copyright©2003- 广培网GDPX.com.cn All Rights Reserved.

利发国际娱乐手机版

百度360搜索搜狗搜索