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执行力培训专题

  1. 执行力培训专题
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  8. 中层经理团队管理之高效执行系统打造1天1980我们大多的管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么“上,我们不仿称之为战略,他们提供给我们的都是静态的战略规划
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  10. 中层经理团队管理进化之领导、协作与执行3天4980高效的团队应具备那些特征呢,我们的脑海中会浮现很多选项,诸如相互的信任、明确的分工、有魅力的领导及铁一般的纪律等,我们可以列出很多让人不能拒绝的团
  11. 开课信息:2018年04月20-22日/深圳市 2018年07月13-15日/深圳市 2018年09月14-16日/深圳市
  12. 企业高层安全职责与法规要求1天3200企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍
  13. 开课信息:2018年01月05-05日/广州市

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  3. 如何打造高绩效、执行力强的团队培训师:许浩明一个企业是否有市场竞争力,乃至企业的所有目标的实现,包括社会责任,都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队,成
  4. “巅峰心态与执行力”训练培训师:盛斌子3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)?案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人?
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  6. 狼性执行力培训师:巨一铭工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水,企业靠提供
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执行力培训师

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  2. 盛斌子擅长领域:市场营销盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策划专家,曾,主讲课程:渠道管理与激励—营销制胜的核心利器,如何制订营销计划?,渠道冲突管理
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  2. 许浩明擅长领域:市场营销12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为人。,主讲课程:以客户为中心的狼性营销—以华为为例,持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践,华为为什么能成为世界第一的?探秘与借鉴华为管理
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  2. 李爱军擅长领域:企业战略高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团、中国银行,主讲课程:标杆思维与精细化管理,服务行业管理者职业化素养与管理技能提升,管理者角色定位与管理能力提升
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